浅谈流域机构经济可持续发展战略思路——从分析淮委现状谈起

通过对淮委经济现状的分析，揭示流域机构发展经济的矛盾，分析经济运行环境、机遇、资源条件，阐述可持续发展战略构筑内容，提出可持续发展对策。

部属流域机构水管单位依法收费的对策

为探讨中央直属水管单位通过依法收费弥补经费不足,逐步建立水管单位社会公益性支出补偿机制的新路子,1996年水利部政研中心和淮委对沂沭泗管理局依法收费工作进行了调查,情况如下: 一、沂沭泗水利管理局概况 沂沭泗水利管理局是水利部淮委所属的流域管理机构,负责流域内水资源的统一管理。其主要任务是管理沂河、邳苍分洪道。

此为“下策”还是“上策”?

迎接“两基”检查前，上级专门派人来指导迎检，指导者肯定了汨罗的“两基”工作扎实，效果明显，但是也认为我们有两项决策不是很好，并称之为“下策”。这两项“下策”一是允许小学生适当留级（年留瓣允许在3％内），二是转到本市以外就读的小学生，即使没有转入学校的接收证明，也可以作为“异动学生”上报。

防汛岁修经费项目管理中存在的问题与对策

防汛岁修经费的使用,对于维护流域直管工程的自身的功能,发挥其防洪减灾等社会效益,有着十分重要的作用。防汛岁修经费的管理历来是淮委财务管理的重点之一,也是一个难点。既取得一定成绩,也存在不少问题,尤其是1996年财政部驻各省财政监察专员办事处对流域机构防汛岁修经费的检查,使一些深层次棘手问题暴露出来,造成不良影响。这些问题的存在。

规范水利资金管理 提高资金使用效益

随着我国扩大内需经济政策的实施,国家对水利基本建设的资金投入不断增加,同时对资金的管理要求也越来越高。然而,目前社会主义市场经济正处在发育时期,水利基本建设资金管理弱化,以致于出现不少挪用、滞留、挤占水利建设资金的现象。

对加强淮委国有资产监督管理工作的几点设想

财政部已决定从1999年起对事业单位财政补贴三年减拨到位。考虑水利行业的实际情况,水利事业单位财政补贴每年削减10％～30％,淮委1999年水利事业费已核减10％。在水利事业费逐年核减的情况下,转变观念,拓宽工作思路,加强国有资产的经营和管理。

加强会计基础工作 努力提高财务管理水平

近几年来,淮委上下共同努力,通过加强制度建设,强化管理措施,压缩支出,积极发挥优势,开展创收,极大地弥补了经费缺口,较好地保证了事业任务的正常运转,取得了很大的成绩。委财务处在经费紧张的形势下,增强服务意识,在筹资、财务管理和监督方面狠下功夫,保证了淮委“两手抓。

淮委价格收费体系建设经验问题及建议

自1993年全国水利经济工作会议以来,淮委围绕水利改革,按照水利部《关于建立水利价格收费体系的实施意见》的要求,逐步向建立淮河水利委员会水利价格收费体系目标努力。几年来,经过全委上下各级各部门的共同努力,淮委水利价格收费体系建设得到了进一步发展和完善。