浅议医院成本核算精细化

精细化成本核算是医院管理的重要组成部分,实现精细化成本核算需要做好以下几方面的工作:制定成本核算制度,建立成本核算团队,建立科学的成本核算办法,实现成本核算信息化,实现成本核算精细化,进而提高医院高效运行效率,保证医院可持续发展。

我国投资银行业面临的问题及对策简析

随着经济体制改革的深入,市场经济体系逐步建立,而与之相适应的金融体系正在逐步建立和 完善,我国的投资银行业也应运而生。本文通过分析我国投资银行业面临的问题,提出了一些 发展对策。

我国投资银行业面临的问题及对策简析

随着经济体制改革的深入,市场经济体系逐步建立,而与之相适应的金融体系正在逐步建立和完善,我国的投资银行业也应运而生.本文通过分析我国投资银行业面临的问题,提出了一些发展对策.

新医改背景下医院固定资产管理探讨

为了适应新医改的需要,要强化固定资产精细化管理。本文对公立医院固定资产管理中存在的问题进行了分析,提出了固定资产管理的相关对策。固定资产管理在医院财务管理中占据重要位置,加强改革可以保证固定资产的使用效率,有利于医院的可持续发展。

财务分析报告在医院管理中的实例应用

通过对样本医院的财务报告进行分析,了解医院的财务状况、风险系数、管理能力、经营状况及社会承担能力,发现医院运行过程中存在的问题,并针对问题提出整改方案,为医院的精细化管理提供科学依据,促进医院可持续发展。