科技项目PMBOK模型构建及应用

新形势下,科技不断推动人类社会的发展与进步,企业作为社会科技创新的主体,作用愈来愈突出。C公司在科技项目管理方面形成了一定的基础,但也存在一些问题,为解决这些问题,提升管理水平,通过研究美国项目管理协会推行的项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,PMBOK),结合工程建设科技项目特点,将PMBOK模型以及工程建设领域科技项目管理的不同之处和值得学习借鉴之处应用于科技项目管理,得出科技项目管理知识体系TPMBOK模型。通过深入分析C公司科技项目管理过程中遇到的来自重复立项、科技资金渠道不畅、研发质量把控难度大、客户响应速度慢、多项目冲突等问题,应用T-PMBOK模型给出业务重组、理顺渠道、应用质量管理工具、提高市场灵敏性、推广项目管理信息系统等管理对策,并对TPMBOK应用进行了初步探索。

LNG工厂重烃脱除工艺研究

针对LNG工厂出现的重烃冻堵问题,依托内蒙古某LNG工厂,对吸附+再生气冷却、重烃洗涤、气提+重烃回流以及低温精馏四种工艺方案,从工艺模拟、流程描述、适用性、温度参数、液化能耗、主要设备、投资等方面,详细分析各方案的优劣性,最终比选出一套流程简单、能耗低、操作方便的适合该工厂的脱重烃工艺方案。

石油企业研发困境破局

习近平总书记治国新理念中提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,其中'创新'居于五大理念之首,创新是引领发展的第一动力,其重要性毋庸置疑.但我国企业自主创新能力弱、缺乏核心竞争力的状况并没有得到根本改善,具体表现在:一方面,国内产品序列低端化,中国制造2025目标实现仍有距离;另一方面,重要领域的关键技术和重大装备依然依赖进口,如85%的电路芯片、80%的石油化工装备、75%的数控机床.中国企业越来越感受到研发能力不强这一硬伤,归纳起来普遍面临着以下4大研发困境.

气体水合物相平衡模型研究进展

大多数预测气体水合物相平衡条件的理论模型都是建立在范德瓦尔-普朗特统计热力学模型的基础上。目前,预测天然气水合物形成条件的模型有8种,即两种经验或半经验模型和六种热力学相态平衡理论模型。通过对这8种模型的分析比较,指出了其优缺点及适用范围。石油工业用水中往往含有各种电解质,为了防止水合物的生成,通常还要向管道中注入醇类抑制剂,为了预测这种条件下水合物的形成条件,对不同的体系(如含醇、盐、易溶解气体等)不同学者的工作主要集中在如何计算极端情况下富水相中水的活度上。

新疆油田采出水处理稳定达标回注技术的研究与应用

介绍了新疆油田采出水处理技术的发展历程及应用情况,分析了目前采出水处理中存在的主要问题,从水质的变化、工艺流程中的细节、运行管理、药剂投加等多方面入手,制定出具有针对性的解决措施,陆续应用于采出水处理站的改造及系统运行管理中,取得了显著的成效,注水水质达标率稳定提高。

如何提升培训项目价值?——基于项目管理视角

培训项目价值提升是培训项目管理的关键问题。培训项目具有一般项目特点,但培训项目更具有其特殊性,包括价值创造性、需求多元性、不确定性和效果难以测量性等;当前培训项目管理的主要问题表现为:与战略和绩效脱节、忽视为客户创造价值、欠缺科学的管理框架、片面理解培训质量管理、不注重经验教训总结等。文章基于对培训项目特点和问题的分析,从项目管理的视角,提出提升培训项目价值的具体策略:连接战略和绩效、构建培训项目管理框架、构筑培训项目价值链、发挥项目经理整合作用、运用知识管理等措施。