国有企业组织绩效的现状与创新路径分析

企业的人力资源管理与组织之间存在着紧密的联系,而国有企业如何结合自身情况优化人力资源管理也是企业改革和发展中的重要工作内容。当前,中国国有企业改革具有广泛性和深刻性等特点,特别是近年来推进的多项管理制度和业务流程等方面的改革,对于企业形成核心竞争力、不断优化组织绩效和经营绩效,具有重要的理论和现实意义。文章针对国有企业在组织绩效方面的基本情况,分析存在的主要问题,提出创新组织绩效管理工作的有关建议,以期能够为从业者提供一定的可行性参考。

国企青年员工职业规划中存在的问题及应对

近几年,国有企业发展中职业倦怠现象愈发严重。作为国企创新、变革发展中的生力军,青年人才队伍的建设是保持国有企业活力与竞争力的必要手段。而在实际发展过程中,员工贡献成为企业领导者的关注重点,而对职工思想诉求、发展需求漠不关心,一味追求企业效益致使职业倦怠与发展迷茫,成为当前国有企业青年职工的普遍现象。不同于70、80后国企职工,大部分90后青年员工不存在过大的生活与家庭压力,所以离职率显著高于国企老员工。在此形势下,国有企业青年职工流失率逐年增高。本文从国有企业青年职工生涯规划现状分析入手,结合相关措施的提出,来促进职业生涯规划效能的发挥,旨在构建契合国有企业发展需求的青年人才队伍。