浅谈企业集团资金的集中管理

资金是企业发展的血液，是企业生产经营活动的根本。资金渗透着企业集团的每一个组织层面。根据国内外大型企业集团的经验，事权可以分散，但财权则必须集中。随着世界金融危机的爆发及后金融危机的到来，各国经济都受到了打击，一些企业甚至是跨国集团公司都纷纷宣布破产倒闭，这些企业倒闭的原因主要是由于“资金链”断裂，使企业无法正常运行，可见资金管理在企业中起着非常重要的作用。在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下，企业集团的管理方式正由粗放型向集约型转变，提高资金利用率、降低企业的经营风险已成为企业经营管理的必然要求。在这种背景下，资金集中管理逐渐被我国企业集团所采用。

新形势下企业融资管理探讨

新时期,随着企业各项工作有效开展,为了不断提高企业融资管理水平,需要不断制定更加完善的管理对策,以促使企业可持续发展。本文阐述了企业融资的重要性,提出了具体的融资管理对策。

关于在企业财会管理中加强全面预算管理的对策思考

为了促使企业健康可持续发展,应该不断提高企业财会管理水平,本文针对企业财会管理中,如何进行全面预算管理工作,积极提出了具体的措施,希望籍此能够不断提高企业财会管理工作效率,从而进一步推进企业各项工作有效地开展。

网络环境下企业的资金管理分析

随着新时期发展,为了提高企业资金管理水平,需要提升对于网络环境下企业资金管理工作开展的分析能力,以此才能促使企业可持续发展,本文基于工作实践,对其进行了具体阐述。

浅析利用出口信用保险化解海外拖欠给企业财务带来的不利影响

出口信用保险（Export Credit Insurance），也叫出口信贷保险，是各国政府为提高本国产品的国际竞争力，推动本国的出口贸易，保障出口商的收汇安全和银行的信贷安全，促进经济发展，以国家财政为后盾，为企业在出口贸易、对外投资和对外工程承包等经济活动中提供风险保障的一项政策性支持措施，

浅谈如何加强全面预算管理

在市场经济发达国家，全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。由于企业法人治理结构和财务治理结构的潜在问题，在我国推行全面预算管理已经被多数公司所采纳。在这过程中即总结出了宝贵的经验也发现了许多不足。下面笔者就我国多数公司推行全面预算管理当中存在的普遍问题及解决建议进行初步探讨：