要务虚更要务实

东瀛来风 2007年12月16日至2008年1月19日，上海当代艺术馆与日本株式会社瑞可利合办的环保X设计——300位日本设计师作品展．引发了各界的广泛关注。此次展览上．日方策展人大迫修三邀请代表日本经典风格的平面设计师、插图画家．还有备受关注的年轻艺术家等进行平台创作，其中不乏无印良品（MUJI）艺术总监原研哉、优衣库（UNIQL0）纽约SOHO旗舰店创意总监佐藤可士和等时尚设计界著名人士。

海峡彼岸

2007年10月23日，在依例每两个月召开1次的大陆物品输入审查会议上，台湾当局有关经济部门预定审查开放54项内地纺织品进口。据了解，台湾地区本次开放内地纺织品、成衣进口，将不再局限于单品或单件式的成衣，就连一向被列为限制级的成衣制品也计划一同松绑，其中包括男西装、大衣、外套、裤子，女套装、洋装、裙子，男女内裤、衬衫、风衣及男童内衣等。

低成本扩张之惑

所谓低成本扩张战略，主要是指采取并购、租赁，合作经营等方式．充分利用社会上闲置的存量资本．少投入、快产出．达到迅速扩大规模的目的。在激烈的市场竞争中．低成本扩张已成为许多服装企业参与市场竞争、提高市场份额的重要手段。

莫入歧途

产业升级是中国纺织服装行业未来发展的必经之途，但产业升级之路到底应该怎么走，我们必须胸有成竹才不会误入歧途。

顺风车已抛锚

奥运经济的蛋糕如此诱人,引得全球商家竞折腰,但在市场开发过程中的高排他性,又会将绝大多数商家拒之门外。上有政策，下有对策。于是,不少企业搜肠刮肚,绞尽脑汁想出了许多隐性营销的“绝招”，试图以这样的方式，在奥运这个全球盛宴上分得一杯羹。

创意不是筐

如果说21世纪最宝贵的资源是人才，那么21世纪最吃香的产业必然是创意。否则就不会有那么多大大小小、形色各异的城市，纷纷争抢创意经济这一金字招牌，相继抛出了打造中国创意之都的口号。

秀的代价

一场精彩的时装发布所能创造出的价值．可能无法用金钱来衡量，但操办这样场秀所需要的费用．却可以计算出个大概来。记者有个做设计的朋友，在法国一家知名服装公司工作了很多年。她总是很迷惑．为什么国内服装企业做场秀动辄就要花费上百万？而在国外．她所在的公司就算租用最好的场地．请顶尖的模特和造型师．所有的费用下来也未必能达到这个数字。那么在国内外做秀到底分别需要多少基本开销呢？

蚍蜉与大树

王军，一个普通的私营服装企业老板，能否撼动LV这棵大树？

博且精是王道

展品博大精深的服装博物馆，才能够向人们展示更多更好的服装文化，从而造福社会。

皮包与陷阱

当所谓的品牌被玩了猫腻，当美好的承诺成为一纸空文，皮包公司挖下的陷阱，让许多加盟商苦不堪言。

明星顾问

不久前，美特斯·邦威在上海举行签约仪式,正式聘请潘玮柏成为品牌的时尚顾问。与此同时，其原有的两位重量级形象代言人周杰伦和张韶涵,也将以时尚顾问的身份全新亮相。对此许多人感到十分好奇,明星当时尚顾问,到底能干些什么？

新战略 新动向

欧盟委员会最近出台了市场准入新战略，旨在通过加强与欧盟企业的一线协作，重点消除在进入新兴市场时所遭遇的非关税壁垒。

当黑手伸向模特

伴随着一系列侵权事件的发生，模特权益的保护问题又一次浮出了水面。

无价宝 有情郎：李光头

奢侈不等于奢靡。当那些以“天价”定义的服饰，价格越来越惊人，数量越来越多时，我们是否该注意这样的问题，大量制造天价服装到底有没有必要性？