小麦联合收割机双层割刀设计

为了增加小麦联合收割机的收割效率,设计了收割机的双层割刀。详细介绍了双层割刀的基本结构、工作原理和创新特点。研究表明,该双层割刀增加了收割效率,减少了焚烧秸秆的污染,增加了土壤肥力,具有广泛的市场前景。

纳米陶瓷薄膜材料及应用

概述了纳米陶瓷薄膜的特性。阐述了纳米陶瓷薄膜的沉积方法，针对不同的制备方法分析了其优缺点。介绍了不同种类的纳米陶瓷薄膜，认为纳米薄膜材料在工程领域具有广阔的应用前景。

BAT收购潮汹涌下一个将是谁?

从PC互联网到移动互联网,从抢占移动端到向地面延伸,从流量入口之争到垂直应用之争,互联网形态的加速裂变,激发了行业版图史无前例的大重构。市场机会稍纵即逝,令人窒息的竞争节奏容不下另起炉灶。在PC互联网时代加冕为BAT的3大"高富帅",不得不连续收购,迫使自己在移动互联网时代更富吃喝玩乐的情趣,并加速向交通、金融和房产领域拓展。中国的互联网产业,是一个赢家通吃的语境。在这里,傍上巨头的互联网公司可能一步登天,反之,地狱之门或许悄然为它们打开。不想生存在BAT寡头的阴影下,就必须签订城下之盟。因此,无论百度全资收购糯米网,还是阿里巴巴全资控股高德地图,抑或腾讯战略入股大众点评,都只是BAT在O2O大战的一个节点。而随着3家公司的谋篇布局走入深水区,为了各自利益的最大化,"二马一李"的收购大战,势必还将继续。

等着被颠覆的13个传统行业

互联网最有价值之处不在于自己生产很多新东西，而是对已有行业潜力的再次挖掘。从这个角度去观察，互联网打破信息的不对称性格局和对产生的大数据进行整合利用的特点，使得信息透明，资源利用最大化，这些都让传统行业开始裂变。

日本移动互联网给了我们什么启示

第一部分，运营商1下沉N1TT（日本最大的电信服务提供商）的i-mode模式。该模式是一个超级的SP服务，横扫功能机时代，将天气、购物、音乐、等一系列服务从运营商底层整合，成为一个超级大帝国。但最后败于iphone的完美体系，iphone赢在日本的最大关键在于用硬件打败了运营商，运营商做的底层，而iphone跨越了底层。

小红书CTO郄小虎:云计算的价值在于解放工程师

2015年底，我国海淘市场规模达到2400亿元，而在2018年我国海淘规模将达到1万亿元，小红书站在在跨境电商的风口之上，一下子也成为了行业翘楚。

社交产品的意外设计

近期陌陌加入了一个新功能——“点点”，该模式为用户可以查看随机出现的其他单个用户的头像以及资料，可以选择“无感”或者“点赞”，而唯有用户双方确定“点赞”之后才可以进行进一步的聊天。在IM社交产品中，最为需要的是发现陌生人过程中所能产生的某种“惊喜”。因此，围绕这种“惊喜”，将所有社交产品的发现机制做一个整体性盘点就会发现所有涉及IM的社交产品有这么几种重要的途径。

美团向左饿了么向右,外卖下半场何去何从

如果一旦＂721＂格局形成,那么竞争的窗口期也将关闭,届时规模效应可以为外卖平台赢利提供足够保障,同时也会在用户端形成品牌心智的占领,从而有利于形成更为稳定的行业秩序。

传统制造流通领域的互联网思维

【制造业】传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来，互联网会瓦解这种状态，未来将会由顾客全程参与到生产环节当中，有用户共同决策来制造他们想要的产品。也就是说，未来时代消费者与生产者的界限会模糊起来，而同时传统的经济理论面临崩溃。这也是注定要诞生的C2B全新模式。

传统餐饮旅游业的互联网化生存

【酒店业与旅游行业】传统的酒店业与旅游行业由于信息的不透明性，经常会发生各种宰客现象，由于很多集团的利益纠葛，使得个人消费者的维权步履维艰。而当互联网出现后，这些被隐藏在黑暗角落处的东西会被彻底挖掘出来晒在阳光下。“海南一万元午饭”事件就是一次很好的互联网曝光案例。

传统政府规制行业遭遇新经济渗透

【通信业】可以说通信行业被OUT是注定的命运。传统的通信业，开路收费模式，如寄信，通话等都是为你开路然后收钱。而互联网的出现却完全无视这些规则，互联网要求人与人更紧密的链接，每一秒都可以以最低成本随时联系得到，于是3G的普及也同时意味着特洛伊木马的彻底接入。

挑战？机遇？——传统经济如何对接“四新经济”——传统行业：传统新闻出版广电业的新业态、新模式

【新闻业】传统新闻业被寡头垄断，在这样一种垄断之下，实际上是在垄断真相。自媒体，以及小微媒体可以说是随着互联网发展进程的必然产物。互联网进化最大的特点就是，透明!透明!再透明!福柯说过话语的本质就是权力意志，如果说新闻业是话语霸权的主导者，那么自媒体就是对话语霸权的解构，使得话语权力回归到每一个有话语权的言说者身上。

日本移动互联网给了我们什么启示

日本移动互联网的发展速度远高于国内，他们在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面都有深入的研究并取得很大的进展。由曾航、刘羽、陶旭骏合著的《移动的帝国》一书对日本移动互联网的发展进行了全景式的展现，深入解读其中经验教训。笔者看后深有感触，写下此文，主要谈谈日本移动互联网的成熟生态对于国内移动互联网的启示。

日本移动互联网带来的启示

日本是全世界移动互联网最发达的国家之一，堪称移动的帝国。长期以来，在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面，日本都充当了全球移动互联网的试验田。在这片试验田中曾诞生了与苹果的App Store＋iPhone体系高度类似的封闭体系i—mode，曾诞生了稻盛和夫和孙正义这样站在世界最顶尖之列的企业家，NTTDoCoMo、KDDI．软银三大运营商的格局与中国的电信、移动、联通的市场格局极其类似。然而，曾经傲视全球的日本运营商将怎样面对转型的挑战？智能手机时代，日本在手机游戏、O2O、移动医疗、移动广告等方面又涌现出了哪些值得借鉴的商业模式？日前笔者读了《移动的帝国》一书，颇有一些感想，现在写下来，希望对我国运营商有所启迪。

电商大战远未结束

拼多多与国美的合作共赢已是必然,但同时也会产生其他问题,如竞争、用户接受能力、如何获取更多五环内用户等。不久前,拼多多宣布与国美合作,国美尝试把精力下沉到四五线城市,而拼多多自然也相中了零售巨头国美的诸多优点。

谷歌、亚马逊和BTA 智能终端上的战役

除了巨头对弈智能终端，小公司也已经开始从各个场景攻城略地，例如最近国内的小蓝单车宣布其未来的bluegogo Pro2将会搭载7．9英寸的智能屏幕，6月量产之后将会探索智能终端的广告盈利方向。小蓝单车一旦依靠智能终端盈利，那么摩拜与ofo势必跟进，干万辆单车都将成为广告智能终端，这也说不定可以为盈利遥遥无期的共享单车带来巨大盈利。