启动“名牌兴司”战略 走质量振兴路

沧运集团公司参照国家质量标准并结合行业特点,认真研究制定并全力组织实施“名牌兴司”战略,紧紧围绕贯彻ISO9000族标准和全面质量管理这条主线,制定企业质量方针目标和任务,建组织、定标准、落实责任,号召全体员工立足岗位创名牌,扎实有效地开展质量活动,取得明显成效 该公司以典型引路,抓住省确定的沧州汽车站。

学邯钢经验之精髓 振道运企业之雄风

我公司前身为河北沧州运输总公司,1994、1995年相继被省市政府和交通部列为建立现代企业制度试点单位.于1996年12月20日完成改制,组建为河北沧州交通运输集团有限公司和河北沧州交通运输集团。现拥有总资产1.1亿元,员工4150人,辖25家分公司、3家全资子公司、1家控股子公司,并吸纳6家协作成员单位。1996年完成营业总收入1.29亿元、利税408万元,其中利润160万元,主要效益指标居全省同行业之首。今年上半年,由于外部环境显著恶化,货运生产受到严重影响,使得营业总收入同比下降4%,但利税、利润却同比分别增长39%和24%,显示出企业由粗放经营向集约经营转变和经济增长质量的强劲锐势。这主要得益于近几年集团公司转观念适市场,抓"两转"促转型,坚持数年学邯钢经验,练市场真功,加快培育企业市场经营机制的结果。