科技型企业预算管理实施中的问题与对策

随着社会经济的高速发展,科技型企业作为一股新生力量在社会经济发展中起着越来越重要的作用,而预算管理作为一项内控管理机制在提升科技型企业资源配置水平,提高市场竞争实力和财务管理水平等各方面起着非常重要的作用。但是由于科技型企业自身特点,预算管理实施存在全员参与意识差,预算编制缺乏长期性和合理性,执行力差,缺乏健全的考核机制,为了让预算管理真正发挥作用,在科技型企业中从普及预算管理知识,建立合适的预算管理体系,提高预算的执行力,建立合适的考核和奖惩机制入手,推动科技型企业的健康发展势在必行。

业财融合在科技型企业中的应用

科技带动了技术创新,技术催生了科技型企业的迅猛发展,但是由于我国科技型企业正处在发展初期阶段,各方面都存在着各种各样的问题,影响和制约了公司的发展。因此,针对科技型企业的现状和存在的问题,在科技型企业财务管理嵌入业务流程,实现业务和财务的有机结合,形成管理合力助推企业价值的创造势在必行。因此在科技型企业中建立数据化共享应用平台,寻找合适的切入点进行各方面的业财融合,同时进行业财融合的闭环管理实现业务与财务的有效结合,真正为企业创造价值。