公立医院多院区管理模式探索与实践

近年来,一院多区成为公立医院扩容的重要趋势,关于多院区管理的规范和政策也逐渐明晰,分院区管理模式也成为热议话题。文献研究发现国内多数设有分院区的公立医院都采取了一体化管理模式,并不断探索更适合医院发展的管理模式,以解决多院区管理面临的问题。本研究以中山大学附属肿瘤医院为例,分析一体化管理模式的组织管理、运营管理路径及创新管理的探索与经验,以期为一院多区公立医院的管理提供参考。

广东某县域医共体分级诊疗建设效果研究

[目的]评价县域医共体分级诊疗建设中医疗服务情况和公共卫生服务情况,探讨依托医共体建设分级诊疗的效果及存在问题。[方法]通过广东省粤西地区某县域医共体分级诊疗建设项目访谈和调查数据,对2018-2019年调查医共体内3家县直医院和8家镇卫生院的门诊、急诊、住院、双向转诊、健康档案、家庭医生签约和医务人员交流学习等,进行比较分析。[结果]医共体内门诊、急诊和住院量明显增加,县直医院住院服务的年增长率14.1%较同类型机构门、急诊高,镇卫生院急诊年增长率33.8%则远高于县直医院,辖区居民县域内住院量增加12.2%,县域内住院率净增长2.8%,双向转诊行为年增长25.3%,下转人次高于上转人次,健康档案建档人数增加3.7%,家庭医生签约人数增加6.7%,县直医院与镇卫生院交流学习活动频繁。[结论]通过高位推动、融合资源、破除壁垒、错位发展、上下联动等措施开展县域医共体建设,能够提高基层诊疗水平,助力分级诊疗制度构建,有待从政策制定者、成员单位及辖区居民三方面进一步深化与强化。

突发公共卫生事件中应急医疗物资供应链的探讨

在新型冠状病毒肺炎疫情的背景下,为健全国家公共卫生应急管理体系,本研究从供应链整体管理的角度,归纳形成“两端三点”医疗物资供应链理论模型,并基于该模型分析疫情中应急医疗物资紧缺的原因,提出相应的政策建议。物资供给端产能不足,应充分激活、扩大产能,推动应急物资生产;物资需求端形势失衡,应保证需求信息的有效沟通;调度指挥点职能缺位,应科学策划、合理调配,集中统一管理;物资分配点运作混乱,应加强监督、保障发放,确保应急物资有序分配;物资储存点缓冲失效,应重视战略储备,提高管理意识;供应链整体协作不良,需促进政府社会联动,共抗疫情。