对激励管理的几点看法

激励在管理机制中的地位和作用是什么?怎样的激励才是有效的?这个问题十分重要.本文拟就这个问题谈几点粗浅的看法。一、激励管理的意义激励就其在管理机制中的层次或方式,在通常情况下,可分为领导者对被领导者的激励,群体成员相互之间的激励,被领导者对领导者的激励等。笔者在这里所讲的激励。

浅谈企业内部心理环境的建设问题

企业是一个人造系统,在这个人造系统中,必然形成自身的心理环境。这种心理环境一旦形成,便对社会上各种心理因素对职工产生的影响,具有很大的制约作用。因此,如何形成企业内部的良好心理环境,进而创造出本企业所特有的企业精神,是企业领导者需要认真研究解决的一个重要问题。