解读最优FMCG供应商

快速消费品企业如何与零售企业合作，他们哪些特质将成为零售企业的关注重点。

网点转型再思考

农村中小金融机构网点转型需要避免盲目照抄和过度投资,需要差异化的客户定位和业务模式创新相比国有银行和股份制银行,农村中小金融机构的网点普遍存在布局不合理、形象落后、功能简单、人员素质低、营销服务能力弱等问题,网点转型刻不容缓。农村中小金融机构在开展网点转型中需要思考如何利用后发优势,实现网点转型的目标。通过研究和分析国有银行和股份制银行网点转型的历史和最新趋势。

智慧型失败,是机会也是陷阱

一去年年初，国内一家中型快速消费品企业的CEO找到我们，提出了一个多数企业领导者经常问到的问题：“我的企业如何才能取得进一步的增长？”他一边回忆着创业的艰辛和过去10年来企业快速成长的辉煌，一边却对企业当前的经营状况充满了担忧：销售额增长乏力、利润下降、公司管理层和员工都对企业未来的发展充满了迷茫。

企业智慧型失败:华山一条路

什么是企业战略？“经典”的企业战略分三个层次：事业战略，就是究竟选择什么作为公司的主业．这是企业首要的、第一层次的战略；竞争战略，既然我选定了主业．那我用什么样的竞争手段来打败我的竞争对手；功能战略，为了打败竞争对手达到我的目标，我公司的财务、人力资源、业务流程及公司治理应该怎么管。