大刀阔斧搞改革精雕细刻抓管理──关于提高报业管理的几点思考

大刀阔斧搞改革精雕细刻抓管理──关于提高报业管理的几点思考上海《劳动报》社总编室支康鑫改革的浪潮，席卷各行各业，报业作为负有特殊使命和作用的事业单位，在宣传改革的同时，其自身改革也刻不容缓。劳动报是上海新闻界最早进行内部改革的一家日报。从１９９３年１...

关于报业管理革新的几点思考

改革的浪潮席卷各行各业。劳动报是上海新闻界最早实行内部改革的一家日报。从1993年1月至今的两年多时间里,报社不仅对报纸版面进行了改革,而且在报业管理上大刀阔斧搞改革,报纸的版面由四开四版周六刊扩版为四开八版日报,今年元月又推出彩色版月末刊;报纸的质量稳步上升,采编人员的素质有了新的提高。去年共有21人次、24篇作品获全国及市级好新闻奖,有的还获上海好新闻—等奖。报纸的发行量保持上升势头,自费订户猛增3.8倍。报社坚持每年一次双向选择工作,一大批年轻的、有志于新闻事业的记者编辑走上部室主任岗位,为报社发展增强厂后劲。近两年来,劳动报的改革,可谓“两个轮子一起转”,一个“轮子”是报纸的质量,队伍的素质;另一个“轮子”是提高报业管理求效益。由于报业管理不断完善,促进报纸质量稳步提高,受到社会的好评,硬件建设步伐加快,报社的经济效益连续翻番。

劳动报精雕细琢抓管理

《劳动报》是上海新闻界较早进行内部改革的一家日报.从1993年 以来,本报实行“两个轮子一起转”,厉行改革,报纸质量和经营效益都有了令人瞩目的提高.《新闻记者》杂志已有多次报道.报业在大刀阔斧改革后,如何精雕细琢抓管理,已提到我们工作的议事日程上.

何必强人之难

翻阅《懂新闻的开明厂长》(见本刊今年第3期)一文,在细细品味王基铭厂长的虚怀若谷的言谈之后,在频频观察当今社会“公仆”的意识形态之后,终于有了一个发现。发现企业家这个称号,不是自诩自封的,便是吹捧赠送的。

“下饭”最鲜——“臭冬瓜”

宁波菜肴轻形状、色彩,重实吃、入味.在宁波的“下饭”(即菜肴之俚称)中,“臭冬瓜’”是家常必备的菜肴之一.“臭冬瓜”其实一点也不臭,闻之异香扑鼻,尝之风味特异,并有健脾开胃之奇效,谓之“臭冬瓜”.个中有一则历史传说.