数字企业 如何实现平台生态的逆势增长?

本文基于数字平台生态观探究在互联网企业普遍增速放缓之际,拼多多2023年实现逆势增长的底层逻辑:运用数字技术和开发数据资源、连接和匹配的数字平台架构设计、科学的平台治理机制以及共同创造价值和合理分配价值,以期为平台企业提供跨越周期的启示:激活“情感经济”,奠定生态基础;实现“范围经济”“规模经济”,夯实生态“载体”;放大“网络经济”,增强生态“动力”;发展“共享经济”,强化生态“保障”

数字创新过程与多主体行为:研究框架与展望

随着数字技术的快速发展,数字创新成为学者们关注的话题。企业进行数字创新需要与其他主体互动从而获取资源以实现创新的产出,这些创新活动往往超越了企业自身的边界和能力。然而,现有文献对数字创新过程的多主体行为与结果尚缺乏深入探究。基于此,在所选择的UTD24、FT50、SBE、Technovation、R&D Management、JPIM、RS、APJM等57个期刊中提炼数字创新的相关英文研究成果,并依所提研究框架进行深入分析。研究发现非生态情境与生态情境下企业的数字创新行为和结果存在差异,生态情境下多主体的数字创新行为、数字创新结果与影响因素均具有独特性。最后从社会认知、过程、生态和中国情境这四个视角提出未来研究方向。