房地产业内部控制存在的问题与对策

在现阶段,经济全球化使得我国经济发展速度不断加快,市场亟待转型。基于此种情况,我国的房地产行业内部控制就显得尤为重要,为了全方面加快房地产行业的发展速度,研究新形势下房地产内控工作存在的问题和针对策略被提上日程,并受到了国家和行业的格外重视。不同于房地产行业的其他工作,内控工作的内容复杂并且整体的系统性高,具有一定的困难性。

关于油田基层绩效管理考核制度的探讨

绩效管理是现阶段企业进行企业管理过程中极为重要的一项内容,良好的绩效管理考核制度的应用能够有效地提升企业的员工活力以及市场核心竞争力。在进入到二十一世纪之后,我国企业也逐渐地认识到较小管理考核制度的重要性,但是因为油田基层单位面临的情况存在着一定的特殊性,在实际的操作应用的过程中还有一部分亟待解决的问题。针对此种情况,笔者将会在本文的论述中以油田基层绩效管理考核制度为切入点,进行现存问题的阐述,然后以此为基础进行解决对策的研究与分析,希望通过本文的论述能够为相关单位管理人员提供一定的帮助与借鉴,推进我国油田基层绩效管理考核制度水平的提升。