新《企业会计准则》环境下应收款项减值损失的核算

新《企业会计准则》和《企业会计制度》对于应收账款的有关规定存在差异。本文对新《企业会计准则》环境下应收款项减值损失的核算加以探讨,并通过实例加以说明。

不怕亏损 防止亏心──南漳建行正确引导改制企业妥善处置亏空“包袱”

不怕亏损 防止亏心──南漳建行正确引导改制企业妥善处置亏空“包袱”敖跃华近年来，许多严重亏损企业，难以为继，求助改制摆脱困境，寻求出路。其中极少数企业以改制为借口，借机逃避银行，架空债务，给银行资产构成威胁。这种不负责人、不理智的作法，被视为＂亏心＂...

吃透理论 实现跨越

近几年来,我们建设银行襄城支行狠抓政治理论学习,力求掌握邓小平理论、江泽民同志关于"三讲"、"三个代表"的重要思想论述,并努力结合金融工作实际,做好理论联系实际的转化工作,推动和促进全行各项工作的健康快速发展,收到明显实效,实现了新时期的跨越。一、以科学理论武装人,培养一支高素质的职工队伍。我们始终坚持把加强政治理论灌输和学习放在培养一支高素质金融队伍、搞好金融工作的首位,结合自身工作特点,建立了支行中心组理论学习制度、全员理论培训辅导制度、定期检查督办制度、半年综合考评通报制度,并先后组织开展了"理论学习虚与实"员工辩论会、"我看新时期党员形象"演讲会、"学习理论知识竞赛"、老党员重温党章誓词等一系列活动,以制度的严肃性和活动的生动性保障学习效果。通过学习,全行员工在纷繁复杂的市场经济条件下牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观,政治上进心和工作责任感大大增强。二、牢记"发展才是硬道理",在不断改革创新上下功夫。我们坚持在学习中实践。

对中西部较发达地区县域银行机构加快发展的思考

伴随国民经济的战略转型和纵深发展，县域金融市场也成为金融机构重新角逐的新战场，县域机构也必将是银行加快发展，进一步提升市场竞争力的重要增长点。目前，建设银行内陆区域尤其是中西部地区经济相对发达的县域机构网点数量不足，人员配置欠缺，硬件设施滞后，业务覆盖有限，市场竞争力不强，已成为整体业务发展的区域短板。因此，巩固和加强县域机构布局和发展，是当前值得关注和重点研究的问题之一。

全面做大个银 加快业务转型

近年来，建设银行湖北省襄樊分行认真领会“零售业务决定建设银行未来的生死存亡”的深刻内涵，大力发展个人资产业务．个人负债业务和个人战略性业务，不仅实现了个人银行业务的跨越式发展，也有力推动了综合经营实力的快速提升。