中职学校数学课程教学改革探析

当前职业教育的重要性在社会上不断凸显出来,在这种环境下,职业教育得到了快速的发展。在中职学校的教学中,教师需要注重学科的教学改革,提升职业教学的质量,响应时代的发展要求。目前,中职的数学教学依然存在多方面的问题,在新时期的背景下,教师需要勇于改革和创新,提出全新的教学举措。本文主要对中职数学教学改革的策略作出探讨。

高强隔热刚玉-镁铝尖晶石-莫来石多孔陶瓷材料的制备

以氧化铝、石英粉和电熔镁砂为主要原料,以纸浆废液为结合剂,通过原位反应烧结制备复相高强隔热陶瓷,研究MgO添加量对所制备多孔陶瓷的显气孔率、抗折强度、耐压强度和抗热震性能的影响。采用X射线衍射(XRD)、扫描电子显微镜(SEM)和电子万能试验机对材料的物相组成、显微结构和力学性能进行表征,并对多孔陶瓷的显气孔率和抗热震性能进行测试。结果表明:5%(质量分数)电熔镁砂与氧化铝、石英粉在1450℃下原位反应烧结3h可制备得到刚玉-镁铝尖晶石-莫来石多孔复相陶瓷,耐压强度达270.25MPa,抗折强度超过45MPa,同时显气孔率达26.46%,常温导热系数为1.469W·m^-1·K^-1,隔热性能良好,且3次热震后的残余抗折强度保持率超过27%,是极具应用前景的工业窑炉内衬材料。其中MgO含量变化会直接影响该多孔陶瓷三相组成、相形态、气孔孔径及分布,使得多孔陶瓷抗折强度、耐压强度和抗热震性能呈现非单调变化的规律。

基于业财融合视角的医院财务数字化转型研究

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理逐步向财务信息化方向转变,实现财务数字化转型助力经营决策成为各家医院的探索目标。本文通过分析医院财务数字化转型的背景及必要性、可行性,提出医院财务数字化转型应使用改造式转型的方式,即构建基础架构数据、梳理整合业务流程,实现医院从业务端发起到预算控制、线上审批、智能审核,经电子票据到银医直联,自动对账智能制单,形成电子会计档案后开放数据共享的多业务平台全链条线上管理,构建一个覆盖医院所有部门、流程、内外部相关者便捷使用的业财融合型、价值管理型的数字化财务体系,以期推动财务工作的高效开展,进而提升医院运营效益。

新冠肺炎疫情下的公立医院会计核算——以同济医院为例

2019年12月新冠肺炎疫情爆发。公立医院的收入构成发生变化,与疫情相关的具体业务大量发生。为保证公立医院核算便捷性,同时满足外部监督检查和内部管理需要,结合同济医院的实践,对疫情下医院收入、费用、固定资产和库存物品等方面具体业务变化及会计处理进行阐述,为疫情下公立医院会计核算提供一种思路。

“放管服”背景下公立医院科研物资及服务采购的主要问题与应对策略

公立医院科研经费总量呈逐年增长趋势,大部分科研经费用于购买科研物资及服务。传统线下采购方式存在管理制度不健全、商品质量难保障、采购流程管控有盲区、纸质发票接收存储风险高等问题。公立医院急需采用数字化手段,引入科研采购平台,在重塑采购业务流程的基础上将关键控制点植入平台,实现对科研采购业务的全流程监管及可追溯性管控,强化科研内部控制与风险管理。

某大型公立医院财会监督视角下的结余药品管理实践

结余药品在各级医院中普遍存在,是药品管理的难点,存在合规风险。为规范结余药品管理,提高医疗资源使用效率,2023年5月,某大型三级医院开展了财会监督视角下结余药品管理实践。通过对结余药品流转全过程进行风险分析,结合公立医院内部控制建设要求,从结余药品财务管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化和信息公开化5个层面进行深入探索,初步实现了结余药品源头可控、流转管控、记录完整和核算准确的全过程管控,有效防范了结余药品管理潜在风险。该实践可为其他医院强化结余药品内部控制管理提供参考。

同济医院“业财管税档”一体化下物资进销存业务智慧化管理实践

包括药品、耗材、试剂在内的物资进销存业务是医院重要的运营环节之一,目前存在供应商系统孤立、线下流程多、票据管理难、系统管控不到位和数据质量低下等问题。华中科技大学同济医学院附属同济医院通过深入业务前端进行数据和表单标准化打通重塑业务流程,将管控规则植入信息系统,融合智能税控实现可共享的“业财管税档”一体化建设,从数据、系统和流程三方面改造和优化物资业务流程,有效提升经济活动管理效能,助力医院高质量发展。

内部控制视角下公立医院科研采购平台建设要点

根据《公立医院内部控制管理办法》(国卫财务发[2020]31号),公立医院科研物资及服务采购平台建设应以规范业务活动有序开展为主线,以信息化为支撑,在对现有关键业务进行风险评估的基础上,建立采购及平台管理制度,实行归口管理,明确归口管理部门和职责,合理设置关键岗位和人员,执行不相容岗位相分离的要求,实现从预算到采购计划、支出审批、合同签订、验收、付款全流程规范化、线上化,将内部控制要求融入到全业务流程。

同济医院“业财管税档”一体化建设实践

随着公立医院精细化管理要求的提出和信息技术的发展变革,财务部门需要不断运用信息技术提高管理水平、深化业财融合。针对医院主要经济业务事项,华中科技大学同济医学院附属同济医院深入业务前端梳理改造业务流程,预置管控规则,进行“业财管税档”一体化建设,实现费用报销、物资进销存、零星物资采购、固定资产、医疗收入等经济事项的全生命周期线上流转,全面提升管理质量和精细化管理水平,助力公立医院高质量发展和数字化转型。

基于内部控制的医院药品进销存管理与会计核算

药品是医院的重要物资,为强化药品进销存管理、实现降本增效,文章从内部控制的角度阐述医院药品进销存管理的现状和存在的问题,指出药品管理流程存在的风险,提出加强库管系统信息化建设、强化预算的管控力度、完善管理制度和工作流程等措施控制风险,从而为加强药品实库存管理与核算提供一种思路。