交通监理企业“5C”建设的思考

企业若要长盛不衰,不仅应注重其产品或服务的品质、经济效益和利润额度,更要注重培养和建设其独特的企业文化,塑造企业的核心竞争力。文中通过对国内外企业文化建设思想的研究,同时采用浙江某监理企业近7年的企业文化建设历程进行实证分析,得出依靠建设5种文化来打造监理行业名企的途径和经验。

杭金衢高速公路衢州段重载交通特征分析

分析了超限与超载的含义及区别,在调查国内外重载交通含义的基础上,对杭金衢(杭州—金华—衢州)高速公路衢州段轴载进行了实地调查,分析了其轴载及交通组成特点,得出了该路段重载交通特征。

“5C”建设的思考

企业若要长盛不衰，不仅应注重其产品或服务的品质、经济效益和利润额度，更要注意培养和建设其独特的企业文化，塑造企业的核心竞争力。

青春作伴感恩的心——记浙江通衢交通建设监理咨询有限公司董事长兼总经理李涛

他勇立潮头，28岁成为企业老总，历经10年，将一家名不见经传的小企业，打造成拥有员工500余名、年产值7000多万元的知名监理企业。