勘察设计企业在弱矩阵制下财务管理的探索

勘察设计企业在项目管理改革的过程中遇到的问题主要有两类:一类是项目管理模式的选择不恰当,另一类是项目管理制度不健全。文章认为勘察设计企业的发展应当选择以职能为主、项目为辅的弱矩阵制结构,并在弱矩阵制模式下探索相应的财务管理制度。

浅谈勘察设计企业信息化建设的策略

我国的勘察设计行业正处于转型期间,没有成熟的信息化建设经验可以借鉴。因此,勘察设计企业在进行信息化建设时,必须掌握好信息化建设的策略,充分论证,长远规划,分步实施,以信息化建设助力企业发展。