浅析开展钢铁企业环保费用内部审计方法

近年来,国家高度重视环境保护与绿色发展,特别是对钢铁行业提出了严格的排放指标要求,如国家对钢铁行业出台了一系列的限制标准(如高炉炼铁厂排出的粉尘量由50mg/m^(3)降到15mg/m^(3)),推动钢铁企业不断深化可持续发展战略。为了积极响应国家号召,积极建设绿色钢城,加快钢铁行业绿色转型,稳步提升钢铁企业绿色制造的能力和水平,钢铁企业不断加大环保项目的建设,为社会做出了巨大贡献。

国有企业党费内部审计方法初探

为加强国有企业党费收缴、管理和使用工作,应组织定期开展内部审计工作,保证党费的收缴及使用合规、合法,进一步推进党费工作规范化。本文将从国有企业党费的收缴、管理和使用三方面进行内部审计探讨,以供参考。

钢企成本费用的审计方法与技巧

钢铁企业成本费用是生产过程中消耗的矿石等含铁料、煤炭及风水电气等动力、合金料的消耗、人工工资及固定费用折旧等,占整个公司费用的绝大部分。因此,做好成本费用的审计,对于保证财务报表特别是利润表的真实性、促使企业优化物流、降低成本费用、加强成本费用考核等都是十分重要的。

浅析集团资金集中管控下的子公司财务核算

在集团资金集中管控背景下,子公司为了准确核算与集团业务往来,清晰反映子公司与集团之间的各类资金往来,需单独设置各类内部银行二级科目,反映子公司与集团公司、与集团所属管控内的子公司之间的上存下拨、收付款、融资倒贷、集团内部结算、划款扣息等具体业务,不同的业务具有不同的核算科目及其账务处理,现就具体核算业务及账务处理表述如下。

管理审计转型之疫情常态化下企业内部审计工作思考

自新冠疫情爆发以来,受疫情影响,企业多项审计工作未能按计划正常开展,因此疫情常态化影响下,如何有效开展内部审计工作,是摆在内审工作者面前的一大难题,需要审计工作者深思。笔者就疫情常态化下企业如何顺利开展内审工作、如何保证审计工作的质量和效率不受疫情的影响作出思考,分析疫情对内部审计工作的影响,提出应对措施和实施方案,供读者参考。

开展销售业务内部审计关注点与实施方法

随着钢铁行业的竞争越来越激烈，由以前的卖方市场向买方市场的转变，销售的地位越来越重要，在开拓市场、前期技术交流、开发高端客户、引领销售系统的新风貌、新活力、新业绩，引领产品结构提档升级、效益提高和竞争力提升发挥了重要作用。随着销售业务量的加大，钢铁行业普遍使用信息化系统对销售业务进行流程处理和控制，本文就信息化下的销售业务如何开展内部审计及需关注的风险点进行论述。

加强审计项目的全过程管理

规范审计程序,确保审计项目质量满足要求,提高审计工作效率,完善审计工作制度,使审计人员按照规范的审计程序实施审计,发表审计意见,出具审计报告,用制度来约束、规范审计管理,不断提高审计工作质量和服务水平,推动审计工作规范化、标准化和程序化。对审计计划安排、审计项目立项、审前准备、现场实施、出具审计报告、整改、审计档案归集整理等全过程各个环节的流程均进行详细规定,控制每一个环节,

钢铁企业高炉焦比及吨铁燃料成本的审计分析

钢铁行业近几年产能过剩，行业一直处于低迷状态，国家对环保的要求越来越高，各钢铁企业越来越重视成本的降低，特别是最近焦炭价格一直呈上涨趋势，企业日益关注炼铁焦比指标，通过各种工艺和操作水平的提高来降低焦比，高炉焦比指标的一次次破纪录，但焦比指标是否真实，炼铁的燃料成本是否真正降低下来，需要审计来进行核实，现就焦比指标的核实方法及吨铁燃料成本对比分析进行探讨。

建立垂直内部审计的实证分析——以河北钢铁集团为例

2008年6月30日,河北钢铁集团公司成立,主要由唐钢集团、邯钢集团联合组建而成的特大型钢铁集团,总资产2638亿元,年产钢4024万吨,拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、国贸、财达、衡板、京唐、宣工、燕山大酒店等13个控股或参股子公司,销售总公司、采购总公司两个分公司和钢铁技术研究总院、战略研究院.河北钢铁集团公司的成立,为建立独立的审计垂直管理体制创造了条件,本文就集团公司垂直的内部审计管理体制创建、特点和作用等进行理论分析和实务探讨.

钢企大宗原燃料采购的审计思路与关注重点

众所周知，钢铁企业大宗原燃料采购占整个成本支出的70％以上，主要品种为铁精粉、球团矿、烧结矿、铁块（含铁水）、废钢等含铁料，焦炭、焦粉、煤炭、洗油等燃料以及合金材料和其他杂料。因此，本文主要探讨大宗原燃料采购的审计思路与关注重点，力争防止舞弊及促进原燃料采购部门尽可能以较低的成本采购到质量较好的原燃料，促使其配合原燃料使用单位将产品中原燃料成本控制在合理水平。

创新资金审计实务

随着企业发展规模的逐步壮大,资金的流入与流出量日益增大,资金风险也随之加大,稍有疏忽,将有可能给企业带来巨大损失。在审计实务中,审计人员往往对资金重视程度不够高,容易忽视一些细节问题。河钢邯钢业务规模大,涉及的银行存款账户多,银行流水业务量大,银行承兑汇票的开具和支付比较频繁,因此,加强资金审计,保证资金的安全完整、提高资金使用效率尤为重要。本文结合审计实践,探讨如何做好资金审计,为今后的资金审计提供借鉴。

加强现金流管理 控制企业运营风险

现金流是企业的一个重要指标,直接影响企业存亡的不是利润,而是现金流量。现金是公司的血液,只有流动起来,才能产生效益,企业才会有更好的发展。正所谓“现金为王”,如果企业具备良好的现金流,则拥有了较强的“免疫力”,能够更好地抵御外部风险。钢铁企业资金周转金额较大,对现金流的要求更高,出现风险后带来的经济损失难以想象,严重的话,企业可能面临倒闭的风险。因此,企业更应该加强现金流管理,保持企业的良好运转。

浅析河钢集团资金集中管控

河钢集团于2017年11月开始,对其下属子分公司实行资金集中管控.河钢集团以集团总部为中心,通过下发相关的管理文件,对纳入集团资金集中管控子分公司(简称"成员单位")实行资金集中管控,做到统收统支,实现资金在成员单位之间合理配置,发挥集团的规模效应,最大程度地降低资金使用成本和提高资金使用效率,提高集团整体利益和抗风险能力.