组建建筑企业集团应着力于发展行业生产力

组建建筑企业集团应着力于发展行业生产力文／李万年文群高大建筑企业集团应是建筑业的主要支柱力量。组建和发展大建筑企业集团，是发展生产力，振兴建筑业，促进建筑业两个根本性转变，把建筑业建设成为高效率的国民经济支柱产业的一项重大发展战略，必须认真研究其政策...

必须有效地推进建筑业两个根本性转变

建筑业经过十多年的改革开放，经济实力和技术实力大大增强，市场经济含量大大提高，正朝着国民经济支柱产业的方向加速发展，现在的关键是必须有效地推进两个根本性转变。一如何才能有效地推进两个根本性转变？我们认为，要正确认识和正确处理两个根本性转变的关系，协调...

建筑业骨干企业的形成途径与发展就位

建筑业骨干企业的形成途径与发展就位李万年●文群高党和国家明确地把建筑业列为国民经济的支柱产业。建筑业作为支柱产业要满足国家经济建设的需要高效率地发展起来，成为国民经济新的增长点，促进国民经济的增长方式从粗放型向集约型转变，必须首先在内部形成和发展一批...

积极把现行的国有大型建筑总公司建设成为现代母子公司制的建筑企业集团

积极把现行的国有大型建筑总公司建设成为现代母子公司制的建筑企业集团李万年，文群高按照现代企业制度要求改革现有的国有大型建筑总公司系统，把它建设成为现代母子公司制的建筑企业集团，对于发展社会主义市场经济，搞好国有大中型建筑企业，发挥国有大中型建筑企业在...

国有大中型建筑施工企业发展房地产开发经营的思考

随着建筑业改革的不断深化,国有大中型建筑施工企业从事房地产开发经营,已成发展趋势。其原因是: 1.为了争取主动发展。在现实经济生活里,建筑物和土地是不可分离的。在进行基本建设过程中,工程建造和土地开发亦是不可分离的。

大型国有建筑企业的战略选择

战略管理的重要作用不言而喻。战略的缺乏使我国大型国有建筑企业目前普遍存在诸如组织结构复杂、业务构架混乱、财务体系不科学、盈利能力差等问题。对我国大型国有建筑企业进行战略研究具有重要的现实意义。