优化管理保障模式 提升卫勤综合保障能力

2009年3月以来,为扎实推进部队卫生机构能力建设,全面提升部队一线遂行多样化军事任务保障水平,我部按照军区联勤部＂集中管理,派出保障＂试点的要求,将营连卫生所室人员、药品、设备等集中到卫生队,统一筹建、统一使用、统一教育、统训练、统一保障、统一管理，

内河小港盘活资产的途径和管理方法

内河小港盘活资产的途径,以笔者之见有以下几条:(一)租赁。企业充分发挥区域地形优势,在可能腾仓让房的情况下,搞一些临街门面房的租赁,月(季、年)房金按市场需求而定,合理收取租金。(二)承包。对留职停薪或下岗职工优先照顾,把腾出的零星公房和闲置的部分机械设备(如车床、钻床、刨床等)

应注意少数企业关停后的资产流向

在社会主义计划经济向社会主义市场经济转型期间,少数企业由于产品质量差、企业管理不善等原因,缺乏参与市场竞争能力,导致产品积压、经营亏损,企业处于被迫关停的窘境。 值得注意的是,有极少数企业关停后的资产管理状况不佳,存在资产流失的现象,诸如:厂房或机器设备等以高价建没和购进,而低价变卖、转让;生产、工作用物存在隐形流失的问题。极个别企业关停后,厂房机械设备无人管理,损失惨重。

从“严”抓安全 从“实”做文章

大丰县港务管理处,装卸搬运大件物资,坚持从“严”抓安全,从“实”做文章,取得了明显效果。该处针对县属工业企业蓬勃发展和乡镇企业异军突起的大好形势,今年专门添置了上万元的大件货物起重装卸设备,并优化劳动组合,坚持“三严”、“二实”做好安全起重装运工作。“三严”即“(1)操作前,严格检查起重装运工属具,做到不合格的工属具坚持不使用;(2)操作中,严格现场指挥、监督,一旦发现事故隐患,立即整改。

激励快马 鞭策慢牛

江苏大丰县港务管理处第三作业区领导,在装卸搬运市场竞争激烈的情况下,十分注重对生产形势的分析,激励快马,鞭策慢牛,取得了明显效果。该区今年以来,坚持每月上旬组织全区18个一线班组长召开一次港口生产形势分析会。

急进高海拔高原驻训部队卫勤保障特点与做法

目的探讨部队急进高原驻训卫勤保障特点并提出相应做法,为保障未来部队大规模、长时间高原驻训提供依据。方法卫勤分队伴随部队实施保障,定期巡诊,加强高原病及高原常见疾病的防治。结果全体官兵高原驻训期间身心健康,较好地完成了驻训任务。结论准备充分、措施有力的卫勤保障工作对部队顺利完成高原驻训任务至关重要。

推进企业经济发展 坚持方针目标管理

大丰市港务有限责任公司,是个“上全民下集体”的内河港口企业,下属有3个装卸储运公司、大件起重运输安装公司、汽车货运公司、港埠联运公司、港口工程公司、港机修造厂及港口短途运输站9个单位,现有职工434人。