流程管理理论在供应室物资管理中的应用研究

研究在供应室物资管理中应用流程管理理论的效果。方法:2020年1月~2020年12月我院应用流程管理理论进行供应室物资管理,包括人员管理、医疗器材与耗材备货管理、特殊与急用器械管理、实施节约支出措施、器材与消耗品有效期管理。结果:经过流程管理理论的应用后处理特殊器械时间有效减少,从之前的4h减少为2h;一级库房每个月的紧急发货率有效降低,从之前的15%降低为4%,平均每天清洗的消毒与灭菌类的消耗品比之前减少了15%。结论:在供应室物资管理中应用流程管理理论可以有效提高物资管理的效率与质量,并节约成本,效果明显,具有应用价值。

消毒供应室的质量监测管理对于控制器械的消毒灭菌质量的作用体会

研究在消毒供应室中对于控制器械的消毒灭菌质量应用质量监测管理的作用。方法:以2019年1月~2020年1月我院未应用质量监测管理的工作人员6例以及132例器械为对照组,以2020年1月~2021年1月我院应用了质量监测管理的工作人员6例以及132例器械为研究组,其中工作人员与器械均为同一批,比较两组器械消毒灭菌的质量。结果:研究组经过质量监测管理后器械的消毒灭菌合格率明显比对照组高(P<0.05),工作人员的操作能力评分也明显比对照组高(P<0.05)。结论:在消毒供应室中对于控制器械的消毒灭菌质量应用质量监测管理可以有效提高器械的消毒灭菌合格率,提高工作人员的操作能力,效果明显,应用价值非常高。

PDCA循环管理对消毒供应室质量控制的影响研究

研究我院消毒供应室护理工作采取PDCA循环管理对质量的影响。方法:研究对象为我院274例临床资料,根据是否采取PDCA循环管理分为观察组与对照组,比较护理工作的质量以及医疗器械发放错误率。结果:相对于对照组来说,观察组无论在整体工作质量方面,还是在减少工作失误方面,取得的结果都更具有效性,两组区别巨大(P>0.05)。结论:开展PDCA循环管理能够在很大程度上提升消毒供应室工作质量,应推广普及。

浅析细节护理应用于消毒供应室中对提高灭菌消毒效果的观察

探究医院消毒供应中心采用细节护理工作法对于消毒灭菌效果的提升价值。方法:研究对象为消毒供应室护理人员,总共有54例,被按照不同工作模式分成两组,对照组行常规护理方案,观察组则以此为基础采取了细节护理模式,比较整体工作质量。结果:很显然,观察组各项评价结果都明显由于对照组,整体来说工作质量优势非常显著(P<0.05)。结论:对于消毒供应室护理工作而言,细节护理显然能够提供更优质的服务质量,因此值得推广落实。