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东贝制冷做大做强的战略思考
1
作者
郑再兴
龚艳雄
+3 位作者
吴斌
朱思杰
方勇智
吴其林
《当代经济》
2005年第V00期4-9,共6页
做大做强是每个企业的愿景,黄石东贝制冷有限公司1998年就通过了ISO9001质保体系认证,而且产品品种齐全,质量较高,但公司的销售业绩长年难有质的突破。本文从公司业务、所处行业及成本、市场等方面进行了全面分析,提出了公司做大做强的...
做大做强是每个企业的愿景,黄石东贝制冷有限公司1998年就通过了ISO9001质保体系认证,而且产品品种齐全,质量较高,但公司的销售业绩长年难有质的突破。本文从公司业务、所处行业及成本、市场等方面进行了全面分析,提出了公司做大做强的战略选择。
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关键词
做大做强
战略思考
制冷
ISO9001
1998年
体系认证
有限公司
产品品种
销售业绩
公司业务
全面分析
战略选择
愿景
企业
成本
行业
市场
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题名
东贝制冷做大做强的战略思考
1
作者
郑再兴
龚艳雄
吴斌
朱思杰
方勇智
吴其林
出处
《当代经济》
2005年第V00期4-9,共6页
文摘
做大做强是每个企业的愿景,黄石东贝制冷有限公司1998年就通过了ISO9001质保体系认证,而且产品品种齐全,质量较高,但公司的销售业绩长年难有质的突破。本文从公司业务、所处行业及成本、市场等方面进行了全面分析,提出了公司做大做强的战略选择。
关键词
做大做强
战略思考
制冷
ISO9001
1998年
体系认证
有限公司
产品品种
销售业绩
公司业务
全面分析
战略选择
愿景
企业
成本
行业
市场
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
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出处
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1
东贝制冷做大做强的战略思考
郑再兴
龚艳雄
吴斌
朱思杰
方勇智
吴其林
《当代经济》
2005
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