做好中层领导的三个准则

中层领导干部是组织系统中的重要层次，是领导各部门下属按照组织战略规划和总体工作部署，创造性地开展日常工作的组织者和实施者。也是组织创造价值、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。

保全性命亦悲哀——叹汤和的“糊涂”人生

朱元璋或许是封建王朝历史上最能残杀功臣的帝王。为了朱明王朝长治久安，朱元璋对可能威胁到皇权的功臣宿将毫不留情，一个个罗织罪名，逮捕问斩，有的甚至诛灭九族。功臣之首——韩国公李善长、朱元璋的亲外甥——大都督李文忠都成了朱元璋的刀下鬼。唯有先封中山侯后封信国公的汤和一直太平无事，

激励下属须把握“快”、“明”、“久”、“贵”之诀

美国哈佛大学教授威廉·詹姆士提出：在缺乏激励的环境中，工作人员只能发挥出潜在能力的20％-30％；在良好的激励环境中，同样的人员却可以发挥出潜在能力的80％-90％。因此，对领导者来说，善于激励下属显得非常重要。历史上，曾周藩可以称为一位激励下属的大师，他曾用授予腰刀的方式激励下属，为后人所称道。

张之洞被破格提拔对年轻领导的启示

晚清重臣张之洞，既没有显赫的家庭背景，又处在内忧外患、清朝贵族对汉族官僚戒心很强的背景下，然而，光绪七年六月，慈禧作出一个酝酿已久的决定：让张之洞在一夜之间，由从四品的翰林院侍讲学士直接升为从二品的内阁学士、礼部侍郎。张之洞在短短数年里就完成了从青年干部向高级官员的飞跃，最终进入权力中枢。那么，张之洞被破格提拔的秘诀在哪里？他对我们现代年轻领导有何启示？

知人不明——伍子胥的祸因与劫数

伍子胥是中国家喻户晓的人物。他有着卓越的军事才能和政治远见。他虽然谋国至忠，但最终为奸邪所害。这是因为他没有知人之明，不能识另1]奸邪与贤良。那么，他的遭遇给今天的领导者带来什么启示呢？本文试浅析之。

领导干部应有大格局——大明督师杨嗣昌饮恨殉职之鉴

杨嗣昌（1588--1641），字文弱，湖广武陵（今湖南常德）人。万历三十二年（1604）进士。明崇祯十年任兵部尚书。他在明末为大明王朝的军事问题鞠躬尽瘁，但仍免不了饮恨殉职的结局。究其原因，很大程度上因为其人缺乏大格局，杨嗣昌的悲剧应当为今天的领导者所鉴戒。

理财大师桑弘羊缘何身死族灭——技术型官员从政之路的启示

《史记·平准书》载，桑弘羊系洛阳贾人子，13岁时“以心计”入赀为侍中，因能“言利事，析秋毫”，深得汉武帝赏识，被委以重任，历任大农丞、大农令、搜粟都尉兼大司农等要职，统管中央财政近40年之久，可称为一名精干的技术型官员。终武帝一代，桑弘羊忠心耿耿，聚敛资财以增强国力，为武帝屡败匈奴、打通西域、开发西南等奠立了雄厚的物质基础。其理财之功连对之十分不满的司马迁也不得不击节赞扬，称弘羊时代“民不益赋而天下用饶”（《史记·平准书》）。

汉宣帝与隋炀帝的成长经历对领导规划从政生涯的启示

培根曾形象地比喻说：沿着正确路线走的跛子,甚至会胜过没有确定方向乱跑的正常人。作为一名成长中的领导,就要了解一名优秀的领导在成长中的规律性的东西,合理规划自己的从政道路,从而获得更强的能力、取得更大的政绩,进而才能够不断获取更高的职位。在此,笔者对汉宣帝和隋炀帝的成长经历进行比较并加以分析,对其成长之路进行探析,为领导者理智地规划自己的从政生涯提供借鉴。

领导者平衡对立面的艺术

在一个组织中，存在很多两重性的东西，比如严格与宽松、合作与竞争、稳定与变革等。对此，领导者要有深刻认识，并要根据唯物辩证法原理一分为二地看问题，既要抓住基础与重点，又不能忽视其与对立面的平衡。笔者试对严格与宽松、合作与竞争、稳定与变革这三对矛盾做一些浅析。

成也关系,败也关系

人不可能独立而存在，所以关系的存在是合理和必要的。古往今来，很多人因为关系而飞黄腾达，也因为关系而身败名裂，可谓成也关系、败也关系。我国战国时期的四君子之一黄歇就是如此。黄歇善于编织关系网，从而位极人臣；同时，他也在编织关系网的过程中犯了大忌，以至于以悲剧收场。黄歇编织关系网的经历能给今天的领导干部以深刻的启示。

曾国藩交际之道

曾国藩生活在旧秩序行将崩溃的晚清社会,而他却于乱世中十年七迁,青云直上,连跃十级,从七品一跃成为二品大员,创造了清廷任官的奇迹。1864年7月,曾国藩被封为一等勇毅侯。

支持“创富梦” 给力“中国梦”

“不仅要再次报名参加邮储银行创富大赛，而且有信心在比赛中胜出，争取得到更多融资支持！”6月18日，在“创富先锋——2013中国邮政储蓄银行创富大赛”启幕大会上，2011年邮储银行创富大赛获奖选手张书兰表示。 张书兰于2011年首次参加邮储银行创富大赛，即获得8万元融资支持，她由此带领200多名妇女和残疾人创立了北京平谷区“桃花妹”专业合作社，建成了集大桃种植、包装、加工、销售等一条龙的特色产业链，走上了科技兴农的致富路，年销售收入近600万元。得知邮储银行2013年刨富大赛启动，她决定再搏一把，通过创富导师的现场指导，不断拓宽致富思路，让自己的创富梦想再进一步。

案防内控:筑牢发展的生命线

改革十年来，全国农信社从组织架构、制度建设、内控检查执行力．案防与内控文化等方面入手，构建卓有成效的内控与案防机制。

人性化服务是银行之本

事件回放9月27日,广东省茂名市一名七旬老人突发中风,危在旦夕。子女携老人名下的存单到高州新垌信用社大路坡分社取存款,当班人员要求其开证明、并提出,按规定需储户＂本人亲自到场＂。后老人被拉到新垌信用社、家属在取款后情绪激动,拒不离开,也不对老人采取急救措施。新垌信用社请求卫生部门派出救护车到现场急救,但救护车被患者家属阻拦无法进入,医务人员步行前往也遭阻挠,民警现场劝说也无效。反复折腾中,老人因耽误医治在营业场所死亡。其后,死者家属集聚20多人大闹大路坡分社,并提出农信社赔偿40万元、大路坡分社大堂经理陪葬等多项无理要求。最终,农信社支付13万元慰问金,家属才允许殡仪馆人员搬走遗体。

声誉风险管理应有“治未病”思维

在新媒体快速崛起、银行舆情管理难度加大的情况下，银行有效管控声誉风险尤应有“治未病”

金庸与马云的侠者之交

马云与金庸,一位是互联网虚拟产业的'大侠',一位是虚拟江湖世界的'大侠'。而这两位不同行业的'大侠',却联手演绎出了一段动人的交往佳话。初识:神交已久,一见如故马云从小痴迷两件事:一是英语,一是武侠。他熟读金庸的武侠小说,阿里巴巴办公室以金庸小说的武林圣地命名:马云的办公室叫'桃花岛',会议室叫'光明顶',洗手间叫'听雨轩'。

孩子为何家里家外两个样

近日,上海市教育科学研究院普教所发布的"全国中小学生道德品质状况调查"结果显示,孩子们的劳动态度、助人行为存在着情境性,即越是集体活动表现得越优秀,相反在没人注意或没人在场时,这些美德就会大打折扣。有很多家长对孩子在家和在外的表现判若两人感到不可理解,甚至有些老师在了解到学生在家的表现后,简直难以置信。由此可见,孩子们的美德出现了选择性表现和功利性表现行为。那么,老师、家长应当怎样看待这一现象,应该采取什么措施予以纠正呢?

流程银行引领竞争力提升

在银监会及各省级联社的合力推动下,流程银行建设在农村中小金融机构的落地呈加速之势。实践中.各地农商行（农合行、农信社）紧密结合自身实际,探索和总结出了诸多富有成效的经验,在重塑企业文化理念和经营管理模式的同时.实现了企业核心竞争力的持续提升。

打赢新媒体时代的形象保卫战

新媒体时代，一些农村中小金融机构的负面舆情经过微博、微信等新媒体的快速传播，往往会造成巨大的声誉风险。要打赢新媒体时代的形象保卫战，必须重视声誉风险管理，增强运用新方法、新工具来应对危机的能力。银行应搭建自己的新媒体平台，并与新媒体中的意见领袖、传统媒体的新媒体工具等建立良好的沟通机制，注重在品牌运营和危机预警上下工夫，做到未雨绸缪。

金庸与马云的侠者之交

马云与金庸,一位是互联网虚拟产业的“大侠”,一位是虚拟江湖世界的“大侠”。而这两位不同行业的“大侠”,却联手演绎出了一段动人的交往佳话。