ERP引发财务管理变革

2005年4月1日,首钢主流程ERP一期工程以财务专业单系统运行为标志,进入利用ERP信息平台提升企业管理水平的实质阶段。ERP是一种庞大的信息网络,它以强大的流程式管理和物流、资金流、信息流三流合一的特点,不但引发了财务管理思想、管理方式的根本性转变,而且对财务管理理念和财务管理方法也产生了较大影响。本文从首钢实施ERP系统的实践中,较系统地总结了ERP给首钢财务专业带来的变革及财务理念的更新。同时指出,企业在不断地进行改革和创新,系统流程也将不断地进行优化,只有不断地学习探索,才能超越自我,利用信息平台创建完整、集成、高效、适应现代企业发展的财务管理体系。

切实转变观念 增强首钢活力

切实转变观念增强首钢活力方建一，朱林森１９９５年，是首钢适应社会主义市场经济体制、转变观念、调整方针的一年，是深化改革、转换机制的一年，也是生产经营稳步增长的一年。年初，首钢的生产经营建设面临着十分严峻的形势。产品积压严重，资金极度紧张，大量欠债、欠...

认真学习《会计法》 依法做好会计工作

1999年10月31日,九届人大十二次会议通过了新修订的《会计法》。这是我国会计工作和会计法制建设的一件大事,也是建立社会主义市场经济体制、维护市场经济秩序的重要保证。 经济发展到当今,会计已不是简单的记账、算账、报账,而是要提供真实可靠的会计信息。

尖峰对话之一:资金管理助力业绩增长

聚光灯下,一场关于财务价值的对话正在展开。这是真正的高端对话,对话者来自中国最具影响力的特大型企业,他们手中掌控着数百乃至上千亿的资金;