企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO。

粮食集团实行财务共享模式构建的路径

粮食产业的经济发展迈入了新的阶段,集团形式的粮食企业为更好地应对复杂多变的产业竞争环境,适应新市场 供需结构调整改革变化,逐步将信息技术、现代财务管控理念有机的融合到内部财务管控系统的建设中。相较于其他经济产业, 粮食企业的运行、生产、供应等工作存在政策引导性强、发展方向以供需关系为主的特点。因此,企业内部需要结合粮食产 业结构、现行规范制度、内部长效发展需求等条件,围绕现代财务信息技术及网络财务管理特点,建立起更高效、便捷的信 息服务中心,加强财务资源整合效率,确立起新时期满足粮食集团产业化、集成化发展需求的财务共享信息服务系统。

粮食集团财务信息化进程中的风险与控制对策

近年来,粮食集团在发展过程中不断对财务管理工作进行改革和创新。现代信息化设备逐渐在财务管理工作当中全面应用,粮食集团财务管理工作为有效适应现代经济发展环境,开展了财务信息化建设活动。但是财务信息化进程中存在一定的风险,需要采取有效的控制对策,以保证财务信息化运行的安全与稳定。本文对粮食集团财务信息进程中的风险与控制对策进行分析。