政策性粮食收储企业财务集中管控思考

当前政策性粮食收储企业在财务管理方面存在着企业内部控制不严、预算管理缺位、财务基础管理薄弱等问题,应完善财务集中管控总体结构设计,推进财务信息系统建设,完善财务会计管理控制,深化全面预算管理控制,加强财务队伍建设,才能使政策性粮食收储企业的财务管理更科学规范,取得应有成效。

深度业财融合防范资金风险推进企业内部控制建设

企业内部控制与风险管理贯穿于企业运行全过程,至始至终伴随着企业的发展,是企业最基础也是最重要的一项工作,只有抓好内部控制制度的落实,才能有效防范风险,确保企业健康平稳发展。因此,在当前互联网+日新月异的时代,推进信息系统管理夯实企业内部控制是抓手,要通过网络信息系统这一科学工具,切实抓住资金管控关键点,从风险点找对策、从薄弱点筑防线,建立健全科学的标准化、流程化管理,深度融合业财关系,实现源头管控、过程留痕、责任明确,从而将风险消除在萌芽状态。