石油企业专业技术人才培养探讨

随着国内石油工程对新型开采技术及管理制度的不断引进,致使国内石油单位得到快速发展,但同时技术的先进性与人员素质的不协调,对石油单位发展形成一定阻碍作用,对此,如何对现有石油单位技术人员进行培训,提升其专业素质,是当前急需解决的问题。本文作者通过自身工作经验,对其石油企业专业技术人才培养进行探讨。

石油企业人才培养存在的问题与对策

从企业长期发展的战略角度考虑,人才的需求是必不可少的。企业应当对人才的培养意识有一个更高层次的提升,不仅仅是对外引进人才,更应该通过企业内部优质的资源对人才进行培养,做到人才的合理利用,结合人才自身优劣性定岗作业,使不同的人才在自己的工作岗位发挥自己的特长优势,才能保证企业的长期可持续的发展。

石油企业国际化人才培养创新模式探索与实践

现代经济的飞速发展,致使相关领域的人才培养也越发受到重点关注与重视。同样,作为石油单位如何通过对人才的培养而实现企业自身经验模式的创新,是当今石油单位最为关系的问题。对此,石油相关企业如想要打造国际化高端单位,就必须就人才培养进行深入探索和实践,国内石油单位才能走向国际化。也只有这样国内石油企业海外业务拓展也能够积极展开,对此本文作者根据自身工作环境,对石油单位企业如何进行人员国际化培养探索进行阐述。

住房公积金的住房保障作用分析

住房公积金能够增强职工的购房能力,支撑了公租房和廉租房的建设,促进了住房的货币化发展。在发挥出住房公积金保障作用的工作中,我们可以将住房公积金管理机构转化为政策性金融机构,促进制度的改革,加大住房公积金制度的覆盖力度,提升社会大众的公积金意识,做好住房公积金管理部门的监督工作,遵循针对性原则落实住房公积金制度,利用合理的宣传扩大缴存覆盖率。

激活技术序列“一池春水” 厚植技术岗位“人才森林”

中油测井全面实施专业技术岗位序列改革,以岗位管理为主线,统一方向、岗位、职责、步调、组织,夯实改革基础;以人才成长规律为遵循,实行统一派驻的管控机制、竞争择优的选聘机制、多方协同的签约机制、分级分类的考核机制、能上能下的结果应用机制,推动落实人才发挥作用;以搭建平台为抓手,强化科研组织运行、决策支持平台建设、创新团队部署、人才成长生态构建、人才服务保障,提升专业技术人才干事创业热情,为探索人才发展体制机制改革提供实践经验。

“四融四合”打造中油测井党建升级版

深化国有企业改革,完善中国特色现代企业制度,必须牢牢把握“两个一以贯之”,坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合。中国石油集团测井有限公司紧密结合测井研发、制造、服务、应用一体化发展以及“点、线、面、体”的油气藏评价特点,进一步明确党群工作系统化、业务工作制度化、基础工作标准化、党建工作特色化为主要内容的党建“四化”任务,积极探索实践“四融四合”党建工作与科研生产深度融合模式,推动党建工作目标与测井使命担当有机统一,党建工作与科研生产协同联动,党建制度与企业运行规范协调一致,党员干部能力素质与作用发挥相互促进,以党建工作新成效开创了企业改革发展新局面。

国有企业基层党支部书记分类培训创新实践

面对国有企业提高党建质量的新形势新要求下,基层党支部书记是提升党建质量的基础。创新基层党支部书记队伍的选拔机制、完善基层党支部书记队伍建设、构建党支部书记队伍保障策略等等内容都是加强新时期国有企业基层党支部队伍建设的重要措施。本文就基层党支部书记培训的方式进行探索和研究,针对培训过程中存在的问题,提出相应的解决束。

基于“互联网+智慧党建”的党建责任体系构建研究

为深入贯彻落实党的十九届四中全会"完善和落实全面从严治党责任制度"相关要求,进一步增强党建工作科学化水平,本文探索提出"互联网+智慧党建"党建责任体系构建思路。以党建理论为统领,将互联网最新技术引入党建责任落实机制,以系统化视角提出完善网格化全覆盖责任清单、优化全流程闭环党建责任管理路径、建立年度一体化统筹考核规则、搭建实时在线履责、督责、考责的智慧管理平台,推动落实党建工作责任向科学化规范化信息化转变。

打造党群干部精品培训班的探索与实践

近年来,测井公司党委提出"一年打基础、两年强应用、三年促提升"的党群干部培训工作思路,系统谋划、整体推进、分步实施,稳步提高企业党群工作水平,把企业党务干部打造成带头改革创新、攻坚克难的重要支撑力量,为推动测井产业变革和高质量发展提供有力组织保障。