运输企业轻资产战略转型的财务效应分析——以中远海发为例

近年来,随着国内外远洋运输市场的竞争不断加剧,国内外远洋运输的市场形势也愈发的复杂。对大多数航运企业来说,企业的盈利能力、发展能力均显现出疲态。由于远洋运输企业自身重资产的传统发展方式,偿债能力下降所带来的财务风险也需要注意。在此背景之下,越来越多的传统远洋运输企业选择进行轻资产化转型以防范财务风险,避免激烈的同质化竞争,谋求更大的发展空间。其中,不少传统远洋运输企业进行轻资产化转型之后已经产生了较为显著的财务效果。本文试将以中远海发(股票代码:601866)集团为例,通过对其轻资产化转型之后的财务效应分析,探究传统远洋运输企业进行轻资产化战略转型对企业的影响与效果,并最终希望能够对远洋运输企业进行轻资产化战略转型提出具有普适性的建议。

国有资产智能管理的基本框架与构建思路研究——以浙江中烟为例

2015年10月,国务院发布《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》,提出要完善国有资产管理制度体系,推进资产管理提质增效。但目前我国地方国有资产管理还存在着资产管理效率低下、创新力度不够等诸多问题。本文对国有资产智能管理的基本框架和建设思路进行了系统性论述,在理论层面探讨了国有资产智能管理的定义、特点和基本框架,在应用层面以浙江中烟为例,探讨了国有资产智能管理的总体思路和国有资产智能管理平台的建设思路,以及国有资产智能管理的实施效果、不足之处与改善方向,以期丰富国有资产管理的理论和方法,为企业探索国有资产智能管理建设实践提供有益参考。