浅析医院成本核算存在的问题及对策

在新医改的背景下,医院受到所在区域资源、价格政策、医保政策等控制,医院想通过增长业务收入来实现医院快速发展变得举步维艰,医院已经完全从收入时代转入成本时代。目前,有很大一部分医院还存在着成本核算意识不强,成本核算制度方法不健全,成本核算信息化滞后等诸多问题,医院如何通过加强成本核算管理,进一步明确科室的责、权、利,促使个人和科室能够自觉增强成本核算意识,进一步完善成本核算体系和制度,利用成本核算管理从而达到降本增效的目的。

企业医院财务风险防范问题研究

企业医院以前的投、融资和资产运行等事项由企业大包大揽,几乎不存在大的财务风险。为此,造成企业医院财务风险意识不强、投融资效益差、业务流失、风险管控办法不多,风险一旦失控突破医院可承受的范围,医院将面临前所未有入不敷出的经营压力。作为医院管理者要增强财务风险意识,不断完善风险管理的方法和手段,建立健全风险评估和预防体系,积极做好医院财务风险防控工作,努力降低医院财务风险的发生,为医院正常经营保驾护航。希望以下的分析和对策,能帮助到转型后的企业医院。