浅谈高校预算绩效管理

近年来,世界范围内开始对高等教育机构实施绩效管理政策,中国政府也正尝试推进高校预算绩效改革.财政部、教育部为贯彻"建立预算绩效评价体系"精神,提高预算资金的安全性、

新时代高校财务岗位设置及职责优化研究

一、前言随着财政预算管理体制的改革,在管理会计的引领下,为满足宏观经济政策和内部管理需要,很多高校借助人工智能、互联网信息技术,建立了综合财务信息管理平台,进一步推动了经济业务与财务管理的融合,逐步实现了业务信息系统与财务信息系统的互联互通和数据共享,财务管理逐步进入“大智移云”下的智能财务时代,高校财务管理的职能也从事后报告向事前谋划。

浅谈高校科研经费管理的现状及其对策

随着我国高等教育事业的快速发展,高校所拥有的人才、知识和创新能力优势在科研工作中日益突出,高校已成为我国开展科研工作的重要力量.近年来,随着高等教育事业的蓬勃发展,

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

高校实行后勤社会化改革以来,各高校的后勤保障工作取得了明显的改善和进步,后勤财务管理也逐步进入市场化运作和管理阶段.随着我国高校后勤社会化的全面推进和展开。

论高校合并中的财务管理问题

高校合并是我国高等教育管理体制改革的一项重大举措.目前,我国已有500多所普通高校、成人高校合并.合并不仅涉及到高校布局结构、专业结构的调整,同时还涉及到高校的隶属关系、

高校财务信息化建设存在的问题及对策研究

近年来,随着国家不断加大对高校财政资金的投入力度,传统以核算型为主的财务工作逐渐向管理型财务工作转变,为进一步提高财务管理科学化精细化水平,高校财务管理体系随之改革和创新,财务信息化建设在计算机技术和网络技术的飞速发展的时代背景下应运而生。本文论述了高校财务信息化的概念和意义,分析了财务信息化建设过程中存在的问题,并根据工作实践,提出了完善高校财务信息化建设的有关对策。

基于“大智移云”视角下的高校财务队伍建设探讨

“大智移云”等新一代信息技术的应用和推广,推动了各行各业的发展和变革,也给高校财会工作带来了巨大的冲击和影响,现有高校财会队伍已难以满足新的职业环境需要,亟需在这场技术变革中重塑队伍建设。文章首先介绍了“大智移云”的时代背景及其对高校财会工作的影响,其次分析了目前高校财会队伍建设中存在的主要问题,最后提出了基于“大智移云”视角下的高校财会队伍建设新思路。

预算管理一体化对高校财务管理的影响及对策

落实预算管理一体化是推进国家治理体系与治理能力现代化的重要手段,随着预算一体化平台的推行,高校的财务管理也相应地受到影响。本文结合预算管理一体化对高校财务管理带来的影响。提出优化岗位设置、加强财务队伍建设、提高信息化水平、实现全面预算绩效管理等四项内容,以充分应对预算一体化对高校财务管理提出的更高的要求,从而推进我国预算管理现代化。