以投资拉动增长为抓手的大项目带动和大项目合作理论与实践

项目是产业发展的支撑,选准优质化的高效项目推进开发建设,是拉动投资有效增长、促进经济快速发展的重要载体。这些年来,浙江万丰企业集团公司坚定不移实施以投资拉动增长为抓手的大项目带动和大项目合作战略,并按照"抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目"的理念,积极稳妥地推进重点项目建设,构建了运筹、开发、管控一体化的项目投资管理体系,引导资金、技术、人才等发展要素向优势产业集聚。

全省企业管理创新工作会议在万丰集团召开

4月14日，由浙江省企业联合会、企业家协会主办和萧山区供销合作社联合社、浙江万丰企业集团公司承办的“2011年全省企业管理创新工作会议”在杭州凯豪大酒店召开。省企业联合会、企业家协会常务副会长慎仁安、副会长张佩廉、副秘书长张玲宝，省经济和信息化委员会、省工业经济研究所所长兰建平，

中企联领导到万丰集团考察

10月17日下午，原国家经贸委副主任，现中企联、企业家协会执行副会长陈光复、研究部主任郝玉峰等在杭州市经委党委委员、办公室主任郑一力、法规与产业政策处处长施海岩、杭州市企业家协会秘书长徐惠萍等的陪同下，在万丰集团公司调研指导工作，并深入到萧山医药公司、杭州凯豪大酒店考察调研。

楼增明：福祉社会的创业最快乐

在中国的供销社系统，一个有着“大锅饭”历史的企业创造了令人羡慕的业界神话：从单一流通小企业发展成一家以医药、石油、农资、再生资源、纺织品进出口贸易为龙头，集工业制造、房地产开发、农产品加工与贸易、市场物流、酒店旅游、日用消费品超市、职业教育于一体的多元化大型集团化经济组织，并自2007年来连续荣膺中国服务业500强和省市区百强企业。这就是浙江省供销社系统第一家省批企业集团——浙江万丰企业集团公司。

把握当前备耕需求 落实春耕农资供应——浙江杭州萧山区供销合作社春耕备耕调查报告

根据上级供销合作社关于开展2013年春耕农资供应调研工作的要求，浙江省杭州市萧山区供销合作社主要领导带队，分成3个调查组，深入全区镇街、中心供销合作社和种植大户，开展了春耕备耕农资先行的调查，及时了解和掌握当前工作的新情况、新形势、新问题和新发展。

万丰集团积极开展“红色主题季”活动

浙江万丰集团结合纪念建党90周年主题活动的开展，近日制订出台“红色主题季”活动实施方案，明确5月至7月为“红色主题季”。主要有五大内容，即开展“红色党性教育”活动——赴西柏坡考察，牢固践行党的宗旨；

万丰集团公司掌门人楼增明在京捧大奖

全国供销合作社系统“影响中国供销合作社60年60人·60年60事·60年60社”评选揭晓和颁奖典礼活动，近日在京隆重举行。浙江万丰企业集团公司“掌门人”楼增明榜上有名，跻身“60年60人”之列。

以集团战略为导向的预算目标与绩效管理的实践和探索

这些年的改革发展,全国服务业500强企业的浙江万丰集团摸索出一套适合万丰特色的以集团战略为导向的预算目标与绩效管理体系。一、万丰集团预算目标与绩效管理体系万丰集团的预算目标与绩效管理体系是个系统工程,有战略管理系统、预算目标管理系统、绩效管理系统三个子系统组成,三者相辅相成。

楼增明：万丰小时代

他经营着建国以后历史最悠久的商业模式之一——供销合作社。在中国经济加速转型这个大时代，为了解决中国经济增长中消费这一极的作用，供销社被赋予了较之前稳定农村更大的时代责任。于是，他与他领导创造的万丰模式——萧山供销模式，因为大时代的车轮滚滚向前而得以成全，我们权且称之为“万丰小时代”。

萧山供销社：供销系统的骏马

“力争40亿!”这一数字，是萧山供销社、浙江万丰集团2010年的销售目标，比上年增加5亿。不过，萧山供销社党委书记、主任兼万丰集团董事长、总裁楼增明却信心满满：今年1—5月份，销售同比增长25％，综合利润同比增长16％，社会贡献额同比增长43％．税收同比增长123％，“我们完全有信心实现双过半和超额完成全年目标!”