高新技术企业人力资源管理初探

发展高新技术产业,关键在人。惟有人才才是高新技术与经济结合的最终支点,高新技术产业需要高新技术人才,最缺的也是人才;于高新技术企业而言,如何有效地进行人力资源的管理更是与企业发展息息相关的关键。 本期由上海科投同济信息技术有限公司的施决兵先生撰写的专栏文章或许能给我们的读者一些启示。

企业成人教育的现状与对策

成人教育主要是对已经走上生产或工作岗位的从业人员进行有目的、有组织、有系统的教育活动。企业成人教育的办学主体是企业,为企业生产需求培训工作人员。

培训基地应在企业创建学习型组织中发挥中坚作用

面对WTO的严峻挑战,究竟以什么样的组织结构设计,如何发挥培训基地的作用,把握机遇、谋求发展,已是摆在企业面前的核心课题。知识经济时代,知识生产率已代替劳动生产率,提高职工队伍的整体素质是企业走向成功的关键。为此,发挥教育培训基地在企业创建学习型组织中的中坚作用,已是企业实现可持续发展、增强核心竞争力的一项战略任务。一、学习型组织的概述 1.学习型组织的概念:麻省理工大学管理学博士彼得·圣吉把学习型组织定义为"

临港产业区党建工作的思考与探索

临港集团肩负着临港产业开发的重任，2003年开始了她的艰苦征程。创业之初，集团党委书记刘家平就鞭策大家：只有启程，才能达到理想的目的地：只有拼搏，才会获得辉煌的成功；只有播种，才能有收获；只有奋斗，才能品味幸福的人生。刘书记的鞭策给了我们很大的启示和探索空间。