“三纵四横”制度标准宣贯体系的构建

专业管理的理念公司严格落实“三集五大”体系建设方案,成立制度标准管理领导小组牵头组织各项制度标准的宣贯落地执行工作,以服务公司科学发展为宗旨,贯彻落实省公司加强制度标准贯彻落实的工作要求,结合公司工作实际和企业管理需要,构建起以线上线下学、联合实际学、思考辩论学为提升,上下联动、层层落实、严格检查、奖罚并举四项保障机制为基础的“三纵四横”宣贯体系,为公司安全健康稳定发展提供保障。

供电所“三步一法”管理模式的探索与实践

供电所作为供电企业的一份子,是面向广大电力客户的窗口服务单位。本文分析了当前供电所管理中存在问题,并从目标搭建,行动追踪,事件管理三个步骤,以看板管理法为驱动,有效厘清供电所指标管控和提升整体运作思路,为供电所管理新模式的孵化提供了蓝本。