化工装置非计划停工的有效审计方法

前段时间,某公司催化裂化装置非计划停工435小时。据该公司分析,其主要原因在于装置中的一个设备——风管发生故障。为查找深层次原因,审计人员仔细分析故障经过,深入现场走访调查,得知该设备在此前几个月的检修过程中进行了整体更换,仅使用不到一年就发生断裂,与其正常使用寿命10年相差甚远。审计人员对比设计图纸和现场观察结果,注意到实际安装情况与原设计不符,导致风管与衬里之间存在间隙,催化剂沿缝隙进入并形成涡流,磨损管壁,造成风管线断裂,最终导致装置非计划停工。进一步询问,发现是制造商方面未按设计建造,企业也未按规定组织监造、检查验收,形成了设备安全隐患,最终导致非计划停工。

浅论石油销售企业市县一体化改革

一、何为市县一体化 市县一体化，简言之，就是将市县两级分公司、两级管理机构合二为一，实行由市级分公司直接运作指挥的一级管理方式。

“以地换站”盘活闲置土地资源

随着销售企业体制改革的深化和现代物流业的迅猛发展,计划经济时代履行仓储批发使命的大量市县油库成闲置资产。福建分公司在对近年来各地政府拆迁案例以及有关土地、拆迁和产业政策法规等进行研究分析的基础上,提出"以地换站"工作思路,并通过"政策并进、重点突破、以点带面"等实施策略,取得良好的成果。全面推行"以地换站"工作研究破解政策依据。

基于业审融合思维的系统性风险防范

围绕审计护航企业高质量发展的目标要求,本文从顶层设计、科技研发、风险防范机制以及强化监管四个方面分析了系统性风险产生的原因,以内部审计如何助力防范国有大型能源化工企业在经营发展过程中可能产生的系统性风险为切入点,通过将业审融合的思维理念贯穿内部审计全过程,力图通过对审计范围的延展,审计模式的创新,搭建业审融合大数据审计平台及开展研究型审计,将审计工作融入到企业经营管理的价值链条,提高防范系统性风险的能力,发挥审计护航企业高质量发展的独特作用。

以大数据技术促进审计转型

在当今数字化、网络化已深入渗透到企业各个管理领域和业务环节的环境下,审计对象的生产经营管理模式、审计信息的存储、展现和获取方式都发生了显著变化。充分利用大数据和信息化技术,全面构建以大数据审计为核心的全新审计工作格局,成为实现审计转型升级、促进企业高质量发展的重要路径。