尽心尽力 努力学习

分析监理企业如何创建学习型监理企业，通过学习作为总监理工程师应具备的综合能力，怎样提高服务质量，所采取的方法、措施的阐述。

对监理实际工作中遇到一些问题的思考

依据有关法律、法规、标准,参考《土木工程施工合同条件》的相关内容,就监理实际工作实践中遇到的一些问题,提出自己的见解,以期对正确理解监理工作提供帮助。

优化的成本

成本是企业生产经营活动过程中所消耗的物化劳动和活劳动的总和,是衡量企业经营管理的一项综合指标。近年来,由于原材料价格上涨、工资水平的上升、折旧率的提高等外部经济环境的不定因素,造成了企业成本的连年上升,淹没了企业加强成本管理挖掘内部潜力增收节支所带来的效益,使企业对成本管理的积极性下降,对通过成本管理来降低成本的信心不足,从而淡化了企业的成本意识。同时由于目前市场体系的不健全,价格调控机制的不完善,纠用产品价格的提高增加效益,这比通过降低成本增加效益既省时又省力,这种价格效益的存在在很大程度上降低了企业成本管理的驱动力,造成了企业成本管理内在动力的缺失,导致了成本管理在企业经营活动中地位的下降.