医院建筑工程建设中的全过程管理措施——以某医院建筑工程项目为例

随着时代不断发展,建筑工程项目管理也呈现出现代化与规模化特点。对于整个施工活动来说,建筑工程项目管理对其有着直接影响,因此,只有切实做好项目管理工作,才能确保工程项目的安全与质量。现阶段,大量的新技术与新材料逐渐涌入建筑行业,使得施工现场活动变得非常复杂。在此种情形下,传统模式的局限性导致工程项目存在安全隐患与质量问题,对于工程项目建设产生不利影响。因此,在进行医院建筑项目工程管理时,应有效运用全过程管理模式,以此来进一步提升医院工程项目质量。基于此,文章将某医院工程项目建设为研究对象,首先阐述了医院建筑工程建设中的全过程管理内容,分析了医院建筑工程建设中的全过程管理的可行性,并结合项目的具体建设需求,提出一些可行的全过程管理措施。

探索现代综合医院工程项目的精益建造模式与实践策略研究

伴随医疗水平的持续攀升,现代综合医院的建设数量日益递增,其涵盖的功能愈发丰富多元,社会各界对医院建设也给予了极高的关注度。强化高品质现代化综合医院的建设乃是未来的必然走向。本文立足于现代综合性医院工程管理的现况,着眼于施工进程中遭遇的难题,把全过程精益建造的理念融入其中。文中会通过优化精益建造的管理理念,从组织、设计、规划等诸多层面着手,研讨现代综合医院项目的精益建造手段。另外,还会解析现代综合医院工程的特性与需求,并结合精益建造的基本原理和方式,探寻精益建造在现代综合医院工程项目里的应用,期望提升医院工程的建设品质,给相关人员予以参考和借鉴。