浅析新一轮医改下的金融创新——医药全流程电子交易公共服务平台

在医药体质改革的大背景下,互联网+深入到各行各业。该文简要概括了医药全流程电子交易公共服务平台的功能、存在的问题,并针对这些问题提出了建议。最后,简单分析以医药全流程电子交易公共服务平台为代表的医药电商在推进医改进程中所发挥的关键作用。

公共卫生事业单位岗位设置工作若干问题探讨——基于未来3年专业技术岗位测算分析

运用问卷调查方法 ,调研全省疾控机构岗位设置情况。根据所收集的有关全省疾控机构岗位设置的现状资料,分析预测未来3年全省疾控机构专业技术人员的拥有量、累计需求量和需要量,计算差异性比例。根据调研情况和计算结果,发现全省疾控系统岗位设置存在高级岗位严重不足,岗位考核体系不健全,没有形成竞争机制等问题,追溯原因,对于存在的问题提出可行性建议。

浅谈江苏省疾控中心用好“四种形态”的有效途径

王岐山同志在十八届中央纪委六次全会上强调指出的监督执纪"四种形态",是监督执纪的重大理论创新和行动指南。如何理解与正确运用监督执纪"四种形态",该文从"四种形态"的精神实质、认识理解中存在的误区及江苏省疾控中心用好"四种形态"的有效途径进行梳理与讨论。

浅析疾控中心招投标监督存在的问题与对策

目的:探讨疾控中心招投标监督中存在的问题并提出对策。方法:结合实际工作,运用经验总结法、观察法、定性分析法等对招投标监督中存在的问题归纳分析。结果:现行招投标监督存在制度不完善、方法落后、能力跟不上等问题。结论:以制度为保障,明确监督部门定位,聚焦监督执纪问责主业,切实转变监督方式,提高监督实效。

疾控中心落实“两个责任”的实现路径研究——以江苏省疾控中心为例

党风廉政建设"两个责任"如何落到实处,以更好地推进疾控机构的反腐倡廉工作,践行"卫生与健康战线"主力军的崇高使命,营造风清气正的行业生态,是必须正视并研究的问题。该文以江苏省疾控中心为例,从明确定位、加强统领、狠抓落实、强化保障几个方面探索疾控中心落实"两个责任"的实现路径。