惩罚性新兴市场——企业战略新选择

"惩罚性新兴市场"是对市场模式的一种新探索,它让我们跳离了过去红海与蓝海固有的思维方式。本文作者结合自身的工作经历以翔实的例子对"惩罚性新兴市场"进行了深入浅出的生动讲解。

成功的战略一定最好

在“蓝巨人”和“蓝色精灵”之间，郭士纳为IBM选择了前者。从某种意义上讲，郭士纳是英明的，毕竟IBM重获新生。但如果换个角度重新审视郭氏的“巨人战略”，我们依然可以发现这位机级老总的诸多战略误区。