高新技术企业员工绩效考核系统效能分析

随着我国高新技术产业的迅速发展,高新技术企业数量愈加庞大,业内人才竞争日益激烈,如何吸引并留住这些人才是高新技术企业人力资源管理的关键因素。近几十年来,员工绩效考核系统作为一种有效的人力资源管理手段,引起了组织和学术界的关注,在国内外大量组织中都得到了运用,但由于其存在缺陷,并不能起到其理论上的能达到的作用,引发了学术界和管理者的讨论,绩效考核系统是不是一种无效的系统,组织还有没有必要实施该系统。因此,对于员工绩效考核系统的研究与探讨,有着极大的经济和学术价值,到底是什么因素影响了绩效考核系统发挥其效能,组织是否有必要继续实施绩效考核系统,本文结合了一些理论依据和文献资料,在高新技术企业视角下研究影响员工绩效考核系统效能的因素,为组织制定发展绩效考核系统提供了一定的参考,为推动高新技术企业更好地发展提供帮助。

绩效考核系统对企业员工绩效薪酬偏好的影响

当前,我国正处在大众创新、万众创业的双创时期,传统制造业正向高新技术企业升级换代,创新是我国全面深化改革的关键。而高新技术企业对于人才的需求十分旺盛,合理、公平公正的绩效考核制度是衡量员工工作绩效的重要指标,准确、科学的绩效考核系统是留住人才的制胜法宝,因此研究绩效考核系统效能即员工对于该系统的认同程度对员工绩效薪酬偏好的影响具有实践意义。本文首先介绍了绩效考核系统效能的结构和影响因素,其次讨论了绩效考核系统效能对员工绩效薪酬偏好的影响,再次建立了一个假设模型,讨论了考核系统的影响要素与考核主体之间的关联,以及在考核主体中介作用下,考核系统认同对员工绩效薪酬偏好产生的影响效应。最后以华为技术有限公司为例进行实证研究,为我国国内其他的同行提供参考。