基于SOA的电网物流服务大厅应用系统的设计与实现

当前电网公司的多个物流业务系统存在数据分散独立,无法互联互通的问题。特别是随着电网中心服务业务量的扩大,这种传统的运营模式已无法满足业务发展需求。本文在一站式服务的基础上,提出了一种基于SOA的电网服务大厅系统架构。在系统中层通过构建SOA服务,把底层异构子系统的数据、业务逻辑进行封装,以服务的形式供应用接口层调用。最后基于该设计实现了应用系统,该系统不仅能高效地支持整个电网物流中心的业务运转,而且还具有一定的推广性。

“粮草”先行保驾电力建设

2013年，云南电网基建项目将投资82亿元，全年预计划将完成29．79603亿元的物资供应。云南电网公司物流服务中心作为云南电网的物资供应服务平台，负责整个农网工程和“6＋1”（建设分公司和6家新建供电局）的基建工程物资供应，肩负保障物资供应、提升资产使用效益的职责。

做精管理提高物流服务效率

云南电网公司物流服务中心（以下简称＂中心＂）是伴随着南网物资业务的不断整合、专业管控而成立的,自2011年成立以来,始终坚持贯彻南网物资一体化管理,建立起南网特色的供应链管理体系,为云南电网物资集约化管理提供了全面、高效的物资服务支持。构筑创先常态化机制中心于2013年8月5日下发《关于成立云南电网公司物流服务中心创先工作领导小组的通知》。

系统筹化创先 深度服务电网建设

2013年,云南电网公司物流服务中心领导班子团结带领全体干部员工,以供应链管理体系建设为指引,主动适应网公司一体化要求所带来的新理念、新变化,认真开展党的群众路线教育实践活动,系统谋划企业创先,稳步有序地推进各项工作,各项工作取得了较好的成绩。2013年,中心荣获网公司2013年度物资工作先进单位称号,在省公司年度组织绩效考核中得分为106.97分,绩效考核等级为A级。

摸索有效手段打造坚强供应链

建立供应链管理体系是南方电网公司物资管理变革的核心思路。虽然仅成立两年多，物流服务中心作为云南电网公司的物资供应服务平台，始终；肾规范物资管理、推进供应链管理在中心落地作为创先的主要任务来抓。通过不懈的努力，供应链管理的思想已逐步融入到中心的各项业务中。

建设区域型智能电网的展望

智能电网就是电网的智能化，也被称为“电网2．0”。它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上，通过先进的传感和测量技术、先进的设备、先进的控制方法以及先进的决策支持系统的应用，实现电网的可靠、安全、经济、高效和环境友好的目标。

电网建设物资的一体化管理

2013年是云南省的“产业建设年”，将加快“两强一垡”的建设步伐，推进“3个10干亿工程”和滇中城市经济圈建设。2013年云南电网基建项目将投资82亿元，小型基建项目5.3亿元，技改项目12．35亿元。计划建设500干伏基建项目共22个：220干伏基建项目共61个：