体育产业生产运作管理之我见

与其他行业相比，体育产业既提供无形的服务，又提供有形的产品，行业具有独特性，从而导致了体育产业生产运作管理的独特性。该文首先阐述了体育产业生产运作管理的概念，接着讨论了体育产业生产的主要特征。在此基础上，指出了中国体育产业生产的主要问题，围绕这些问题介绍了中国体育产业生产运作管理的应对方法，最后指明了中国体育产业生产运作管理的未来竞争方向。

浅谈领导者在企业执行力提升中的角色

一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。该文首先分析美兆集团领导者在执行决策上的坚持，然后从领导者自身的角度来论述领导者在提升企业执行力过程中的角色及其重要陛，最后，文章从四个方面来讨论提升企业执行力的途径。

商业银行金融产品的客户行为细分——基于莆田光大银行ETC客户数据

本文基于莆田光大银行ETC客户数据,采用RFM模型、K-means聚类法对莆田光大银行ETC客户进行细分,并通过决策树分析方法来挖掘出客户行为特征,在此基础上提出更有效地判断有价值客户并提供相应服务的建议。