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工作流程程序化 岗位标准精细化 现场管理标准化 以轮值班组长“三化”模式带出标准化班组 被引量:1
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作者 范振军(口述) 王素彬(整理) +1 位作者 程红涛(整理) 锦涛(整理) 《班组天地》 2021年第5期34-36,共3页
我叫范振军,目前担任冀中股份葛泉矿综预队队长。2005年,我作为一名农民工来到冀中股份葛泉矿,一步一个脚印地工作,从采煤机司机、支架工、副班长、班长成长为副区队长、区队长。班组长出身的我深知班组管理的重要性,为不断提升班组工... 我叫范振军,目前担任冀中股份葛泉矿综预队队长。2005年,我作为一名农民工来到冀中股份葛泉矿,一步一个脚印地工作,从采煤机司机、支架工、副班长、班长成长为副区队长、区队长。班组长出身的我深知班组管理的重要性,为不断提升班组工作活力,我在区队班组中大胆探索实施轮值班组长"三化"管理模式,全面提升班组管理水平,培育造就高素质、现代化的班组长和职工队伍。 展开更多
关键词 班组管理水平 班组工作 班组长 区队长 副班长 三化 管理模式 工作流程
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