提升企业管理 加强与国际接轨

山东电建一公司是全国电建企业中著名的先进企业之一。究其原因 ,是因为他们有一种永不满足 ,永攀高峰的精神。扬名全国的邹三工程和威海工程的建设使一公司的施工水平成为全国公认的一流水平。高严总经理称邹三工程是“工艺品、精品工程” ,陆延昌副总经理评价威海工程“施工工艺与外国先进水平相比毫不逊色”。邹三工程荣获“鲁班奖”、邹三和威海工程双获“泰山杯”和国家电力公司优质工程奖。“全国最佳施工企业”、“全国电力质量效益型先进单位”、“全国电力安全生产先进单位”、“全国思想政治工作优秀政工企业”、“中国施工企业思想政治工作先进集体”等各方面的荣誉数不胜数。这些 ,对一公司来说是干出来的 ,是当之无愧的。然而 ,这些毕竟已成为历史 ,今后怎么办才是大家所最关心的。山东电建一公司总经理施雁石的这篇文章畅谈了该公司的发展思路和做法 ,强调了企业管理和与国际接轨 ,值得各电建企业深思。

信息技术在电建企业项目管理中的应用

市场经济时代多元化竞争的有效手段之一是采用信息技术 ,以加速信息流、物流、资金流的流动。在电建企业项目管理中热点信息技术是 :虚拟现实技术、Intranet和数据仓库技术。虚拟现实技术是一门崭新的综合性信息技术 ,它融合了数字图像处理、计算机图形学、多媒体和传感器技术等多种技术 ,可用于工程设计、质量管理、技术培训等方面。Intranet是一种协作式网络 ,它可以保证企业内部信息畅通 ,同时也为企业与外部信息交流提供基础。数据仓库是一个用于收集、转换、分析和管理数据 ,为项目管理层提供决策信息 ,为业务部门提供反馈数据的环境。综合上述技术制定的企业战略规划 ,必将形成 2 1世纪电建企业“水泥十鼠标”的崭新发展模式。

追求卓越 服务真诚 创建全国最佳施工企业

我公司是综合性国有大型电力施工企业,具有40多年的电力建设经验和国家火电、核电建筑安装一级资质。公司现有职工3482人,其中具有大中专以上学历的922人、高中级专业职称的242人,高级技师、技师44人,全能焊工205人,项目经理98人。拥有固定资产原值2.45亿元,施工机械总台数达3403台(套),其中大型机械445台(套),全部机械总功率为4.74万千瓦。公司每年可同时承担40亿产值的工程任务。