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探析预算管理下的内部会计控制 被引量:1
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作者 施霞鱼 《大观周刊》 2011年第23期61-61,共1页
内部会计控制是指食业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。预算管理可以通过一整套的控制体系有效克服信息不对称造成的缺陷,保证企业目标顺利实现。在实际工作中,笔者深刻认识到,企业深入推行预算管... 内部会计控制是指食业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。预算管理可以通过一整套的控制体系有效克服信息不对称造成的缺陷,保证企业目标顺利实现。在实际工作中,笔者深刻认识到,企业深入推行预算管理,切实有效地发挥预算作用,尤其是加强资金预算、成本预算控制,确保企业经营目标的实现,有着积极的现实意义。 展开更多
关键词 内部会计控制 预算管理 企业目标 信息不对称 经营活动 控制体系 资金预算 预算控制
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全面预算管理的探索与体会
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作者 施霞鱼 《河北煤炭》 2012年第5期64-65,70,共3页
在市场经济形势变化较快的今天,章村矿实行成本全面预算管理已初见成效。实施全面预算管理,不仅摸索出了一套适合自己的经营管理模式,同时也推进了管理的进步和创新。建立预算管理体系、全面加强过程管理、实行分层管理逐级考核,边实施... 在市场经济形势变化较快的今天,章村矿实行成本全面预算管理已初见成效。实施全面预算管理,不仅摸索出了一套适合自己的经营管理模式,同时也推进了管理的进步和创新。建立预算管理体系、全面加强过程管理、实行分层管理逐级考核,边实施边完善,使企业的生产经营实现了大步跨越。 展开更多
关键词 全面预算管理 探索 体会
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企业成本管理的建议
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作者 施霞鱼 《大观周刊》 2011年第36期59-59,共1页
在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业没有经济效益,就无法生存和发展。提高经济效益,必须提高成本意识,通过不断完善基础工作,建立成本管理体系,组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核... 在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业没有经济效益,就无法生存和发展。提高经济效益,必须提高成本意识,通过不断完善基础工作,建立成本管理体系,组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高成本管理的质量和效率的目的。现以某企业成本管理制度体系的运行为例,浅谈个人对企业成本管理体系建设的一点看法与建议。 展开更多
关键词 成本管理 问题 对策
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