缔造地区卫生文化版图——牡丹江市卫生文化战略管窥

曾经有人对中国近十年的医院发展总结出这么一条法则,即中国医院经营中存在着三种层次:生存、扬名、做文化、其中“做文化”是医院经营的最高境界。对于医院文化,我们早已不陌生。但如果认真了解文化在经济中的作用本质时,就会发现,现在许多医院的所谓“文化”不过是一种形式、一种摆设,与文化治院的最终目的相去甚远。作为主管部门的地方卫生局,如何让“有形的手”发挥作用,以引导、推动医院文化进一步提升?牡丹江市就为我们提供了一个可贵的启示。

中国医疗产业:在拐点中运行

1月2日，上海浦南医院“国有民营，委托管理”正式启动。至此，在多名骨干医生集体出走之后，浦南医院的改制问题终于又向前迈进了一步。

徐秀玉:应抓紧建设“平民医院”

3月14日,记者在北京京西宾馆见到了刚刚参加完"两会"闭幕式的全国人大代表、哈尔滨医科大学附属三医院院长徐秀玉,采访从温家宝总理的<政府工作报告>开始.

政府职能转换是公立医院改革的关键——访江苏省无锡市卫生局局长王爱国

说王爱国是医疗卫生体制改革的操盘高手,并不为过.这个因策划推动无锡市属医院"托管制"改革而名噪一时的卫生局长,今年又独领先发优势,积极探索在原有所有权和经营权适度分离的基础上,分阶段、分层次推行股份制改革试点.而就在不久前,王爱国的所思所为不仅赢得了卫生部有关领导和业界同仁的充分肯定,更引来清华、复旦等知名学府的注意.

张中南:改革不是“拿来主义”

"中国医院现在不能用西方的发展理论和医疗模式来套,如果套的话,肯定一个都不会成功."中南医院管理公司董事长张中南斩钉截铁地说.

中国医师流动全景调查

中国医师协会年初公布的一项调查显示,我国医师流动将在更大的范围内爆发,并呈现出多种流动趋向。目前较明显的趋向是:从北方省级医院流向南方沿海市级医院,从国有医院流向外资、合资、民营医院及医药购销领域。从流动的单元看,正由单体向集体转移。权威人士指出:医院人才流动正走向无序化。医师,尤其是高端医学人才将面临多种流动诱因和流动机会。因此,从政府和行业层面,应该正确引导医师职业的社会化。

借力商机 良法善治——卫生部原副部长、全国政协教科文卫体委员会副主任孙隆椿一席谈

不能一拥而起,更不能只想着赚钱,而是要在这一新兴产业里发挥自己的作用,满足大家的需求,使体检中心的运作符合这一产业的内在规律。

自律换效益——南医大眼科“口碑营销”管窥

研究表明,“朋友推荐”是居于电视广告、商业促销之后的第三大购买原因,但南京医科大学眼科医院院长助理薛劲松不这么认为,他的看法是,虽然“口碑宣传”在短期内没有广告、促销来得那么快,但却是最稳固、最持久的营销之道。

杨成旺:2005,道远任重

每遇受访者谈起会后打算,大都踌躇满志.可是,在采访内蒙古自治区卫生厅厅长杨成旺后,记者却得到了一个不一样的回答--"2005年对我们而言,充满了压力与挑战."

《报告》让我更加“托底”——访南京市卫生局局长陈天明

陈天明的赞叹应该是发自内心的.在2004年的诸多报刊、网站上,陈天明与他一手策划的南京医改始终保持着极高的"社会关注度",随着关注者日益增多,身为南京市卫生局局长的陈天明心里也升腾起一种莫名的局促--毕竟改革还在探索中,毕竟"上面"的意见还没有最后明确.然而,就在刚刚闭幕的全国卫生工作会议上,陈天明的心境已大不相同."原来我总不愿说得太多,这一次真的是脚踏实地地在交流.高强副部长的<报告>让我的心里更有‘底'了!"

燕化医院怠速剥离

→→事件回放 国务院国资委主任李荣融在2月召开的全国国有资产监督管理工作会议上表示,今年分离企业办社会的重点已经确定,从中央企业来讲,主要先解决中石油、中石化和东风汽车公司办社会的问题.

鼓楼医院:机制纳贤才

加薪,再加薪——几乎成了医院时下揽觅高级人才的不二法门。月薪不成,就用年薪;再不成,就干脆用期权、股票下注。面对人才市场竞相叫价,鼓楼医院逆势而行,另辟蹊径。

上海医改 谨慎上路

根据《关于本市促进社会办医发展民办医疗机构的若干意见》,至少近阶段,上海提供基本医疗服务的公益性医疗机构仍将主要依靠政府来办,留给社会投资者的市场空间更多地集中于非基本医疗服务、特色专科性医疗服务、某些特殊需要和个性化的服务领域……

SK医疗中国试水

→→事件回放 今年3月,北京爱康医院结束了100天的试运行,正式宣布对外营业.此举意味着世界500强企业SK集团在华医疗投资项目不仅平稳着陆,而且成功开局.

“民工医院”何以渡难关?

赵华琼的办公室一直挂着一幅字：“施比受更有福”。

药品招标：被念歪了的好经?

一套世界通行的阳光采购制度,一个被流通领域反复验证的降价法宝,却在中国的药品采购中屡屡碰壁,甚至走向了反面。

无锡:稳中求快 渐入佳境

2004年4月,卫生部副部长马晓伟一行来到无锡,就当地深化城市医疗体制改革以及卫生监督体制改革进行调研,他充分肯定了无锡卫生事业在改革发展中所取得的成果。有知情人士透露,“卫生部有关部门随后催促无锡卫生局,将卫生改革的情况汇报刻录成光盘寄往北京。”此后不久,便有各种舆论相继传出,一种较为集中的猜测是:无锡医改的经验与模式将要作为卫生部下一步制定政策的重要参考。人们开始关注:无锡医改到底是什么模样?

整顿医德医风：机制有病，医生“挨刀”?

这显然是一个令多数医生无比惆怅的消息. 6月初,从卫生部传出口径:即将"全面开展行业不正之风专项整顿",最先开刀的就是医生"收红包"、"拿回扣".媒体引用卫生部某负责人的说法"凡是收红包、拿回扣的医生,都将被取消行医资格".

孙隆椿:我与医改二十年

尽管近二十年孙隆椿的职务角色历经几次变换，但他对中国医改跌宕历程的关注、推动和建言却始终末绝。事实上，他在长达8年担任卫生部副部长期间，多次参与医改的调研、讨论等重要工作。此后担任全国政协委员时期，通过组织政协委员对重点、难点问题进行调研，积极提交调研报告的方式仍在为医改建言献策。

资讯

不久前，美国强生（中国）医疗器材有限公司董事长李炳容正式提出辞职，结束了他在强生中国公司长达9年的这一任职。据称，李炳容辞职的原因是“希望多花一点时间和家人在一起”。有舆论分析，继任者将是李炳容原先的下属、公司大中华区区域经理本杰明。