东丽社长 日觉昭广:解决放心、安全、环境的课题 材料厂家活跃的场景增加

东丽公司2021财年(截至2022年3月)是中期经营课题的第二年。东丽公司社长日觉昭广预计世界经济将会恢复,他强调:“为了达成中期经营计划提出的目标,切实完成计划的事情。”除了新冠肺炎疫情,在地球气候变化等情况下,行业对放心、安全及可持续性的关注比以前更高。为了解决这些课题需要高端技术,“材料厂家的能力得到发挥,我们活跃的场景增加了”。

东丽社长日觉昭广:扩大纺织产业板块,抓住革新材料时机在舒适、环保、高性能领域发挥优势

东丽公司2020财年(截至2021年3月)是新中期经营课题的首年度。该公司一直从长期的视点出发思考以怎样的形式为社会作出贡献。关于10年后的世界,社长曰觉昭广强调:“虽然受到新冠肺炎的影响,当初预想的未来会发生变化,但纺织产业还有扩大事业的余地,寻求革新材料的时机会再次到来”。新中期经营课题中除了计划实施5千亿曰元的设备投资外,还将收获上一个中期经营课题中采取措施的成果。

东丽会长 日觉昭广:聚焦可持续发展和数字化,开拓技术和材料领域的用途

东丽公司从2023财年(截至2024年3月)开始实施新中期经营课题。力图以可持续发展和数字化两个领域为核心实现成长。日觉昭广会长强调“不要瞄准无法实现差别化的领域”。争取在凭借技术和材料能显示该公司存在价值的领域扩大事业。纺织事业以PET瓶再生纤维等为核心增长。

东丽社长 日觉昭广:创造新价值,开拓新市场

东丽公司于2016年4月迎来了创立90周年。这90年中不变的是“我们通过创造新价值为社会做贡献”的企业理念。19觉昭广社长称“在创造新价值时重视的是从长期角度出发的经营”，继续面向未来开发材料,创造新市场。

计划实现史上最高利润东丽为中期经营计划画上完美句号

@@东丽公司2012年业绩（连结）为销售额1万5922亿日元（同比增长0.2%）、营业利润834亿日元（同比减少22.5%）。尽管销售额略有增长，但利润大幅下滑，主要原因是日本国内外经济状况的恶化。2013财年是中期经营计划“AP-G2013”的最后一年。日觉昭广社长称：“要努力实现史上最高利润”。营业利润过去最好成绩是2011财年的1077亿日元，力图超过这一目标，画上完美句号。