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题名问题下线辅导完全攻略
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作者
时台明
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机构
创世纪企业管理顾问公司负责人
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出处
《知识经济.中国直销》
2005年第7期46-55,共10页
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文摘
时台明简介
学历:台湾大学毕业
美国芝加哥大学硕士
经历:曾获8次台湾演讲辩论冠军;超过百家直销公司与组织训练辅导经验;受邀演讲训练最密集之顶尖讲师
现任:创世纪企业管理顾问公司负责人
著作:<快乐其实很简单>、<SAY YES!>、<会说话其实很简单>等畅销书,及<传霸天下>、<超越巅峰>、<超优势销售>等有声书.
状况一绩效表现不佳的下线
相较于一般工作职场,直销事业的经营有时候不是将份内事情做好即可,最重要的是要能产生绩效,也就是业绩,因为,奖金收入的计算是以业绩表现作为基础,而不光是认真或是把事情做完而已.
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关键词
辅导
线
业绩表现
绩效
经营
直销
收入
奖金
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
G659.2
[文化科学—教育学]
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题名战胜逆境的九大神奇处方
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作者
时台明
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机构
创世纪企业管理顾问公司负责人
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出处
《知识经济.中国直销》
2005年第10期84-89,共6页
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文摘
在行销的领域中,尤其是讲究压缩成功与追求速度的直销产业,每个认真投入的直销人,或多或少都会遇到大于一般人的挫折,甚至有时候因为某些环节没有注意到,而让个人或组织陷入低潮及困境中。因此,如何在逆境中越挫越勇,发挥强大的AQ(逆境智商),可以说是能够攀登上直销颠峰的关键所在。
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关键词
逆境
处方
神
直销
行销
产业
低潮
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分类号
F713.3
[经济管理—产业经济]
C912.1
[经济管理]
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题名成功时间管理的九大法则(上)
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作者
时台明
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机构
创世纪企业管理顾问公司
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出处
《知识经济》
2004年第3期69-71,共3页
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文摘
法则一:理清工作方向与重点,订出最优先完成的工作事项法则二:学会做规划、习惯做规划法则三:以"会场"为运作核心,发挥最高时间效益法则四:善用"工作清单"和"工具"来掌握整个行程的安排法则五:排除干扰,倍增生产力法则六:将资料作系统化的整理法则七:创造时间的最大产值法则八:学习新科技、善用新的沟通方式法则九:以坚持的"自律精神"贯彻计划。
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关键词
时间管理
直销
“80/20法则”
企业管理
工作规划
时间效益
会场运作
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名展现热忱六大要诀
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作者
时台明
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出处
《知识经济》
2005年第10期82-82,共1页
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文摘
如果说世界上有所谓的销售天才,那一定不是源自于他熟练的销售技巧或是天份,而是令人无法抗拒的"热力"事实,"热忱"的感染力可以说是销售过程中最神奇的魔力,它往往可以激发人们心底深处的热情,燃烧起一股莫名的冲动,使人们不自觉的受到吸引和被影响.
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关键词
热忱
展现
销售技巧
销售过程
感染力
不自觉
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分类号
F713.32
[经济管理—产业经济]
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