加强企业文化建设 推进油田振兴发展

2017年4月,大庆油田正式发布企业振兴发展纲要,提出了今后一个时期的发展思路、奋斗目标及战略部署,企业发展步入新阶段,"当好标杆旗帜"成为企业一切工作的根本遵循。新时期大庆油田企业文化建设,紧紧围绕"当好标杆旗帜,建设百年油田"的奋斗目标,强化理念宣传贯彻,促进行为养成,注重榜样示范,提供政治保证,为推进油田振兴发展提供了强有力的精神动力和文化支撑。通过企业文化建设的不断加强,油田上下的标杆旗帜意识更为强烈,企业归属感和忠诚度大大增强,发展信心更加坚定,员工队伍风貌更加朝气蓬勃、积极向上,企业各项工作迈上新台阶,创出新业绩,大庆油田品牌形象的美誉度和影响力进一步增强。

大庆油田企业文化测评及再造

面对不断变化的生存环境,调整与变革是企业适应内外变化的必然选择。企业文化具有一种贯穿企业始终的属性,任何不涉及企业文化的改变或行动都只能是形而上学。本文围绕运用OCAI量表对大庆油田企业文化进行测评。在此基础上,提出了大庆油田企业文化再造的七个途径。

关于新时期大庆石油管理局企业文化战略的解读

加强和改进国有企业企业文化建设、切实提高企业文化软实力是目前企业文化研究领域的一个重要课题。针对这一课题,笔者从文化定位、文化养成、文化宗旨和文化渗透四个方面入手,认真剖析和解读新时期大庆石油管理局的企业文化战略,努力探索新形势下搞好国有企业企业文化建设的有效途径。

浅谈建设“管用”的企业文化

如今企业文化被纳入许多企业的发展战略。企业发展,文化先行已成为企业界人士的广泛共识。然而,在企业文化建设的实践中,许多企业经营管理者都感到企业文化“管说不管用”,说起来作用非凡,用起来却收效甚微。因此,本文就如何建设“管用”的企业文化展开探讨,从理论层面提出了企业持续发展是建设“管用”企业文化的终极目标,企业发展实践是建设“管用”企业文化的根本尺度,从操作层面提出了形成员工共识是建设“管用”企业文化的核心环节,融入企业行为是建设“管用”企业文化的生效环节。

以文化引领助推油田高质量发展

习近平总书记提出“统筹推进‘五位一体’总体布局、协调推进‘四个全面’战略布局,文化是重要内容;推动高质量发展,文化是重要支点”,并在党的二十大报告中强调“全面建设社会主义现代化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信,激发全民族文化创新创造活力,增强实现中华民族伟大复兴的精神力量”。

大庆油田文化强企建设路径探析

习近平总书记强调,推动高质量发展,文化是重要支点。大庆油田党委立足新时代强国建设、民族复兴的伟大征程,以弘扬大庆精神铁人精神为核心,以提升文化软实力为关键,大力实施文化强企战略,坚持全员共建、守正创新、与时俱进,汇聚企业发展新动能,向世界一流现代化百年油田建设迈出坚定步伐。

弘扬大庆精神,铁人精神的时代意义

伟大的实践诞生伟大的精神。一场大庆石油会战，激发了中国石油人当家作主、产业报国的社会主义热情，弘扬了爱国主义的中华民族精神，形成了彪炳千秋的大庆精神、铁人精神。

丹心一片写忠诚——记大庆油田有限责任公司企业文化部主任、党委宣传部副部长、新闻文化中心主任盖立学

集团公司党组于2008年12月表彰了20名模范思想政治工作者,为集团公司系统内进一步改进和加强思想政治工作选树了学习的榜样。本刊从本期开始,将陆续刊登这些模范的先进事迹,以便广大读者尤其是企业思想政治工作者学习、借鉴。